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培训资料分类

上传时间:2011/12/05

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量管理
简介:讲述质量的过程和阶段,质量的方法。公司质量及过程。世界知名质量大师的方法。
下载次数:8人气:167评论:11

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上传时间:2011/11/02

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所属分类:领导力,MBA/总裁班 资料关键词:经理人,领导力和执行力
简介:领导者研修班是提升领导者的表现和绩效,赢得企业的未来.帮助企业培养一批更好的领导者,具备专业的技能和全局观,更好的饿解和执行公司战略,并解决日常复杂的企业问题.帮…
下载次数:11人气:167评论:9

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上传时间:2009/05/31

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理
简介:21世纪企业面临的挑战:市场激烈的竟争科技一日千里商品和服务讲求创意、创新客户成为公司的主导人物21世纪企业致胜之道:不断学习挥创意思维以人为本
下载次数:56人气:140评论:6

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:市场营销 资料关键词:渠道管理
简介:IT渠道研究(DOC5页)
下载次数:15人气:175评论:4

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:领导力 资料关键词:发展史,管理
简介:史(PPT120页)
下载次数:47人气:129评论:6

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上传时间:2010/04/02

4
所属分类:销售管理 资料关键词:管理发展趋势
简介:21世纪企业面临的挑战市场激烈的竟争科技一日千里商品和服务讲求创意、创新客户成为公司的主导人物
下载次数:5人气:69评论:4

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上传时间:2009/03/27

3
所属分类:领导力 资料关键词:能力,主管
简介:主核心能力(PPT8页)
下载次数:14人气:104评论:3

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上传时间:2009/03/27

3
所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理,薪酬管理制度
简介:薪酬的新趋势(DOC9页)
下载次数:14人气:136评论:3

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬福利,薪酬管理
简介:企业薪酬脉络考察(DOC9页)
下载次数:5人气:109评论:3

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上传时间:2012/11/16

1
所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,发展计划
简介:一个中心两个基点三个特色......ppt35
下载次数:0人气:50评论:1

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上传时间:2012/11/30

1
所属分类:领导力 资料关键词:管理发展
简介:一、的重要概念二、获得高性能的绩效三、组织绩效四、的功能五、的三个层次......pdf
下载次数:0人气:63评论:1

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上传时间:2012/11/30

1
所属分类:领导力 资料关键词:科龙,管理发展,案例
简介:集科龙营销系统手册、职位评估系统、业务流程说明书、电子商务策划方案等分析资源......word
下载次数:0人气:45评论:1

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所属分类:战略管理,MBA/总裁班 资料关键词:温泉酒店
简介:首届中国温泉酒店与创新国内外著名师资力量最新温泉酒店课程
下载次数:0人气:45评论:0

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源论文,参考资料,知识,经济,时代,人力资源管理,发展趋势
简介:人力资源论文参考资料——知识经济时代人力资源趋势
下载次数:1人气:69评论:0

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:论文,范例,知识,经济,时代,人力资源管理,发展趋势
简介:论文范例——知识经济时代人力资源趋势
下载次数:1人气:41评论:0

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上传时间:2013/03/06

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:IT渠道,管理发展,研究
简介:IT渠道研究.(doc5页)免费下载……………………
下载次数:0人气:51评论:0

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:知识,经济,时代,人力资源管理,发展趋势,虚拟,人力资源管理
简介:提要:虚拟组织的出现、现代信息通信技术的直接导致虚拟化人力资源的产生本文采用开放系统的观点分别阐述了人力资源虚拟化的决策模型、实施形式并讨论了虚拟化人力资源的积极与…
下载次数:0人气:38评论:0

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上传时间:2013/08/08

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:现代,项目管理,发展,实践
简介:现代项目与实践(PPT26页)免费下载……………………
下载次数:0人气:83评论:0

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,管理
简介:XX公司的薪酬现代企业已经从金字塔模式走向扁平化模式最大的一个特色是矩阵结构的出现矩阵的结果是大家会因为某一件事开团队工作(TEAMWORK)一个团队从组织结构上来说…
下载次数:2人气:87评论:0

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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:现代,设备管理,日本,全员,生产,维修,TPM
简介:设备历史回顾事后维修(第一代)兼修阶段分工淡化坏了操作工=维修工才修专修阶段分工清楚不坏我操作你维修不修设备历史回顾预防维修阶段(第二代)计划预修制强调计划性维修(…
下载次数:0人气:54评论:0

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