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上传时间：2016/04/05

所属分类：领导力资料关键词：管理技能提升

简介：见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己

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上传时间：2018/08/30

所属分类：领导力资料关键词：主管,角色认知

简介：分享给大家希望可以一起学习探讨如果有合适的内容希望大家可以推荐给我因为最近在学习角色认知方面相关知识

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中层领导力

上传时间：2018/10/11

所属分类：领导力资料关键词：在线培训

简介：在线学习的思维导图，提高学习效率，在线学习的思维导图，提高学习效率，在线学习的思维导图，提高学习效率，在线学习的思维导图，提高学习效率

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上传时间：2019/08/26

所属分类：领导力资料关键词：领导力,自我认知

简介：的冲突与对抗？你可曾遇到过下级“不冷不热”的态度与执行？在自然与社会科学复杂交集的管理情境中，理事和管人是工作展开的中心，向上，中层管理者需要清晰的定位角色目标，“无条件”的辅佐是

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