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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:胜任素质,方法,人力资源管理
简介:胜任素质方法与理(PPT30页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/26

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:笔迹分析,应用,人力资源管理
简介:它一般包括两种方式:一是对候选者的自身素质(包括性格、成就动机、思维模式、能际关系、行为方式、主要优点及不足等)做出评估;二是根据岗位要求有针对性地测试做出候选是否具备…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:弗布克,人力资源管理,操作实务,系列,员工胜任素质模型
简介:型的建立51.1胜任素质模型的基本内容51.2胜任素质模型的建立步骤71.3胜任素质模型在理中的应用9第2章高层员胜任素质模型132.1总经办主任知识素质定义表13
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上传时间:2013/06/09

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:人力资源管理,系列,软件
简介:理系列软件……………………
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上传时间:2013/06/09

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:WTO,之后,人力资源管理
简介:WTO之后的理(PPT38页)免费下载……………………
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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:中国,加入,WTO,中国企业,人力资源管理
简介:中国加入WTO与中国企业的理(PPT67页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:WTO,中国的,人力资源管理
简介:WTO与中国的理(PPT67页)免费下载引言:中国加入WTO与中国企业的理贸易关系与经济发展关系贸易关系与组织关系贸易关系与理关系贸易关系与文化关系为什么要谈…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:化纤,纺织,公司,人力资源管理咨询,项目,组织,手册
简介:会职权5监事会职权6集团公司董事长职责6集团公司董事会秘书职责7集团公司总裁职责8锦兴集团部职能9锦兴集团财务部部门职能10锦兴集团法律事务部职能11锦兴集团总裁办公室职能
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理咨询,报告
简介:薪酬体系设计说明1一、薪酬体系设计原则1二、薪酬体系设计程序2三、工体系的选择3一、自然体系3二、岗位工体系4三、业绩工体系4四、结构工体系5四、岗位评价及岗位等级划
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理咨询,教材
简介:面临市场竞争的日益加剧以及们知识水平的不断提高如何提高组织中员工的工作效率提高组织的竞争增强员工的满意度是理者面对的重要问题然而我国合格的理从业员数量无法…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,集团,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、项目背景二、调研分析三、解决方案四、项目规划五、庄重承诺六、项目保障七、成功理由八、项目预算……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:组织,架构,调整,人力资源管理体系,重组,咨询,意向
简介:组织架构调整与理体系重组咨询意向书(PPT76页)免费下载………………………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理系统,提升,项目建议书
简介:内容项目背景-美的集团的发展历程项目背景-业务环境和同行业发展趋势中国白色家电处于整合期原材料价格上涨为企业整合提供了绝好的机会强势企业凭借规模和成本优势压缩盈利空间以淘汰弱势企业…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理咨询,实战,教材,人力资源管理咨询
简介:目录丛书序1前言3第一部分理咨询总论5第一章理咨询的目的和意义5第一节理咨询绝对现场5第二节理咨询的作用11第二章中小企业理咨询2…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理咨询
简介:目录丛书序1前言3第一部分理咨询总论5第一章理咨询的目的和意义5第一节理咨询绝对现场5第二节理咨询的作用11第二章中小企业理咨询2…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理,战略,讨论
简介:XX系统理的战略定位XX系统理的有关策略贯彻策略的有关观点和方法……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:中国移动,香港,公司,人力资源管理,报告
简介:中国移动(香港)公司理报告(惠悦国际咨询公司).(PDF141页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,公司,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、项目背景二、调研分析三、解决方案四、项目规划五、庄重承诺六、项目保障七、成功理由八、项目预算……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,人力资源管理咨询
简介:辞并主持会议二、XX讲话三、XX项目组汇报四、XX项目组汇报五、XX总经理总结发言六、主持宣布汇报会结束……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理,业务流程,梳理,项目建议书
简介:对于企业的战略意义(续)的有效理与开发是企业竞争和追求实现的根本一个企业能做多大取决于这个企业(尤其是企业家)的境界与追求一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可…
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