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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目管理计划,执行,监督
简介:项目管理计、执行、和监督(PPT28页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:制定,西格玛项目计划
简介:制定六西格玛项目计六西格玛组织六西格玛管理法和其它任何管理方法一样在组织中推行时需要必备的资源其中最重要的是人力资源由于六西格玛管理法本身的特点如项目制需要运用一些统计工具和最新…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:项目,总体,实施,计划,内容
简介:前准备1、总体沟通2、项目实施有关业务详细调研3、差异分析4、项目实施组人员确定5、总体计确认6、项目实施职责确认7、硬件环境确认8、数据库安装确认9、应用软件安装确认正式阶段内
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:提案,改善,计划书
简介:XXXXX有限公司提案改善计书提案日期﹕年月日提案部门提案人员提案主题提案改善前现状﹕提案改善预估成效﹕提案具体实施方法/对策﹕部门主管审核﹕提案人:审查委员会结论﹕总干事审查﹕…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,系统,概述
简介:公司有关会计的所有资料提供完整的文献和全面的资讯同时作为企业实行控制和规的最新基础TR财务管理是一个高效率财务管理完整解决方案确保公司在世界范围的周转对财务资产结构实行盈利化组合…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划流程,格式
简介:正常产品接到BOM才开始正式评审紧急订单经技术部经理签字可以先评审再出BOM主计员须判断订单是属于插单(需总经理批准)正常订单自己评审插单毛厂评审计员在订单评审表上填写能够达到…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:工厂,生产,计划
简介:先看一下生产计的历史现在与将来从二战以后我们在生产计上开发了很多生产计系统最早是用EOQ经济订货点系统2-Bin双位系统LP线性规在美国物料资源较为丰富在生产管理上主要集中…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管制计划
简介:管制计(ppt18页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:产品,功能,规划
简介:新产品开发与项目管理之四产品功能规产品功能规功能的产品设计作用功能元及其实现功能的搜索与整理功能水平定位一、功能的产品设计作用功能与产品功能与成本的导向作用功能系统图1、功能与…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划编制,执行,监督,流程
简介:1.目的确保内外销订单均衡生产及生产计的如期完成并对生产计的完成情况进行监督2.适用范围适应于经审核通过的所有内外销订单生产计的编制及执行情况和监督3.生产计编制及执行监督…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,调度,APS
简介:先进生产计及调度(APS)在半导体制造业中面临的挑战和机遇(PPT25页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:细部,生产,计划制定,办法
简介:细部生产计制定办法1.总则1.1.制定目的为使公司生产计安排合理生产目标达成顺利特制定本办法1.2.适用范围生管部安排每周之生产计及每日生产目标时适用本办法1.3.权责单位1…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:虾仁,HACCP,计划书
简介:前言关于建立HACCP办公室的通知关于实施2OO2年单冻虾仁HACCP计的发布令第一部分:一般信息和产品描述第二部分:SSOP计第三部分:工艺叙述和流程图第四部分:危害分析第五…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制
简介:生产计与物料控制生产的本质生产管理人员的主要工作职责生产管理的范畴明确的产销组织与部门间的沟通、协调销售与生产运作流程图产销协调方式销售计、生产计、出货计的协调综合性产销计…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:面向,库存,生产,的计划,执行
简介:一、计带最终装配的计策略二、销售与运作计(SOP)三、需求管理四、物料需求计(MRP)五、预测与销售定单的消耗关系六、生产订单……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制,程序
简介:商及運輸公司以整体配合滿足客戶之要求同時控制及改善運輸安排以降低運輸成本.PMC主管負責計生產与出貨之排程并跟進其進度在出現問題時作出應變同時負責計物料之采購
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划变更,管理办法
简介:生产计变更管理办法1.总则1.1.制定目的为规范生产计变更流程使计更为顺畅得以执行特制定本办法1.2.适用范围因市场需求变化、生产条件变化或其他因素引起之生产计变更1.3.…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制,实战
简介:原理及实战方法系统的提炼与精解告诉您:◇生产管理系统如何建立与运作;◇产、销如何链接生产计如何订立;◇生产控制如何进行物料控制如何实施;◇生产绩效如何管理生产效率如何提升;◇生管
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:物料计划控制,流程
简介:1.目的编制合理的采购需求计保证生产的物资供应减少物资的存贮量控制库存管理避免呆料产生以及订单合理分配等2.适用范围适用于本公司所有订单的物料需求计3.1物料计控制流程/职责…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运作,计划
简介:生产运作计(PPT44页)免费下载……………………
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