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培训资料分类

上传时间:2013/06/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,推进,原则
简介:企业为龙头由他们对其它企业产生直接影响带动其它企业开展清洁生产一、推进清洁生产应遵从的基本1.调控性:政府的宏观调控和扶持是清洁生产成功推行的关键政府在市场竞争中起着引导、培育
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,采取,咨询,程序,方法,原则
简介:管理咨询采取上述咨询程序和方法为企业咨询做到:(1)方法是管理咨询的“资本”所以要求做到:①方法要持续平衡地发展并要有适应能力②要不断发展新的方法并使之适合时代经济和技术的发展③方…
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:丰田模式,标竿,企业的,管理原则
简介:赚钱的车厂丰田成功DNA的螺旋一:以卓越的作业流程为策略武器螺旋二:创造丰田模式的4P事业第一类:长期理念(philosophy)第二类:正确的流程方能产生优异成果(proce
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:我国,合同法,缺漏,情事,变更,原则
简介:谈我国合同法之缺漏——情事变更(DOC17页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/05

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所属分类:财务管理 资料关键词:揭露,原则
简介:资讯透明度对经营绩效的提昇有絶对正面的影响勿过度在意对股价的影响会计以外的配套措施亦应一併考量如採购流程的透明度内部管理资讯的共享内部稽核的角色调整对会计师品质的要求等…………………
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:中国注册,会计师,审计,准则
简介:第一章总第一条为了规范注册会计师执行财务报表审计业务明确财务报表审计的目标和一般制定本准第二条本准适用于注册会计师执行财务报表审计业务第三条按照中国注册会计师审计准(以…
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上传时间:2013/07/13

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所属分类:战略管理 资料关键词:保安员,处理,问题,原则,方法
简介:提供物业文化传播有限公司安防作业指导书范本《保安员处理问题的与方法》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:保安员处理问…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:制订,战略,原则,方法
简介:战略思想指导对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的一、制订战略的1.企业经营战略芦先贯彻和反映企业文化中蕴含的经营理念、企业精神、宗
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:中国式,战略,管理,战略,管理,原则
简介:败离成功更近…优势必然是劣势的根源—R.Pascale(失败的企业)通常在其成功的道路上用来的方式
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:战略管理 资料关键词:培养,实践,社团,原则
简介:培养实践社团的七个(pdf14页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/26

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所属分类:市场营销 资料关键词:终端,陈列,原则
简介:分类1、显而易见2、最大化陈列3、垂直集中陈列4、下重上轻5、全品项6、满陈列7、陈列动感8、重点突出9、伸手可取10、统一性11、整洁性…
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所属分类:市场营销 资料关键词:国际商务谈判,原则,方法,艺术
简介:曾记得一位伟人说过这样的话:感觉到的东西人们不一定能理解它;只有理解了的东西才能更深刻地感觉它这些年来由于工作关系我参与了许多国际商务谈判有的是我主持的作为主谈人卷入得较深:有的
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:环境管理体系,原则,体系,支持,技术通用指南
简介:引言0.1综述随着对保持和改善环境质量以及对保护人类健康的日益关注各种规模的组织都日益重视其活动、产品或服务可能对环境带来的影响组织的环境表现(行为)对于其内部和外部相关方都越来越…
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所属分类:质量管理 资料关键词:环境,审核,指南,通用,原则
简介:1范围本标准提供了环境审核的通用它适用于各种类型的环境审核任何根据本标准定义为环境审核的活动都应满足本标准推荐的作法2定义下列定义适用于本标准注:关于环境管理方面的术语与定义在…
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所属分类:质量管理 资料关键词:ISO14,环境,审核,指南,通用,原则
简介:1范围本标准提供了环境审核的通用它适用于各种类型的环境审核任何根据本标准定义为环境审核的活动都应满足本标准推荐的作法2定义下列定义适用于本标准注:关于环境管理方面的术语与定义在…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:ISO14,环境管理体系,原则,体系
简介:引言0.1综述随着对保持和改善环境质量以及对保护人类健康的日益关注各种规模的组织都日益重视其活动、产品或服务可能对环境带来的影响组织的环境表现(行为)对于其内部和外部相关方都越来越…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:精益制造,管理原则
简介:第一类长期理念1:管理决策以长期理念为基础即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类正确的流程方能产生优异成果2:建立无间断的操作流程以使问题浮现3:实施拉式生产…
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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:丰田,案例,精益生产,项原则
简介:第一部分丰田模式具有世界一流的效能第一章以卓越的操作流程为战略性武器我们最重视的是确实执行与采取行动我们所不了解的事情很多因此我们总是要求员工:何不采取行动尝试不同的方法呢?当代诚…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:丰田汽车,4P,项原则
简介:1960年代开始以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施TPS生产模式以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场引发了美日之间长达十年的汽车贸易战因其经营效率极限化被美国学者赞誉为…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:丰田模式,原则
简介:..221.3第三章丰田生产方式的核心:杜绝浪费.....331.4第四章丰田模式的14项:丰田生产方式背后的文化基础.........401.5第五章实践丰田模式:“凌志”车
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