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如何制作价值流程导向图 如何制作价值流程导向图

上传时间：2012/11/02

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所属分类：战略管理,生产管理,销售管理 资料关键词：制作,价值流程,导向
简介：如何制作价值流程导向图
下载次数：1人气：428评论：1

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如何避免绩效考核打分失真... 如何避免绩效考核打分失真

上传时间：2012/11/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：避免,绩效考核,打分
简介：如何避免绩效考核打分失真
下载次数：1人气：79评论：1

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如何开展人力资源诊断 如何开展人力资源诊断

上传时间：2012/11/02

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所属分类：市场营销,物流管理,人力资源 资料关键词：开展,人力资源,诊断
简介：如何开展人力资源诊断
下载次数：1人气：21评论：1

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如何让女性更加关注你 如何让女性更加关注你

上传时间：2012/11/02

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：女性,更加,关注
简介：如何让女性更加关注你
下载次数：1人气：96评论：1

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以流程为中心的组织如何改... 以流程为中心的组织如何改变着我们的工作和生活

上传时间：2012/11/02

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所属分类：战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词：超越,改革,流程,中心,组织
简介：超越改革——以流程为中心的组织如何改变着我们的工作和生活_0
下载次数：3人气：100评论：1

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[品质]如何建立一份HA... [品质]如何建立一份HACCP计划

上传时间：2012/11/02

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所属分类：战略管理,采购管理,生产管理 资料关键词：品质,建立,一份,HACCP,计划
简介：HazardAnalysisCriticalControlPoint危害析关键控制点HACCP：食品安全卫生预防控制体系。
下载次数：1人气：116评论：1

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10分钟学会如何激励他人 10分钟学会如何激励他人

上传时间：2012/11/02

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所属分类：职业素养 资料关键词：学会,如何激励
简介：10分钟学会如何激励他人(英文书)
下载次数：1人气：258评论：1

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如何建立能征善战的销售队... 如何建立能征善战的销售队伍

上传时间：2012/11/02

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所属分类：销售管理 资料关键词：建立,的销售,队伍
简介：如何建立能征善战的销售队伍
下载次数：1人气：116评论：1

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牛根生与南开大学EMBA... 牛根生与南开大学EMBA分享如何做好总裁的心得

上传时间：2012/11/02

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所属分类：战略管理,市场营销,MBA/总裁班,MBA 资料关键词：管理顾问,牛根生,南开大学EMBA分享如何做,好总裁
简介：智达信管理顾问——牛根生与南开大学EMBA分享如何做好总裁的心得
下载次数：1人气：58评论：1

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项目经理如何进行时间管理 项目经理如何进行时间管理

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目经理,进行,时间管理
简介：项目经理要带领项目团队建设好一个项目，所需要关注和落实的事情很多，如果从时间管理方面来说，项目经理既需要管理好项目团队成员的时间，同时也需要做好项目经理自己的时间管理，两方面缺一不…
下载次数：1人气：217评论：1

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项目主管入门－如何把事情... 项目主管入门－如何把事情做漂亮

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目主管,入门,事情,漂亮
简介：项目主管入门－如何把事情做漂亮
下载次数：1人气：83评论：1

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如何管理好24小时 如何管理好24小时

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：如何管理,24小时
简介：如何管理好24小时
下载次数：1人气：119评论：1

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如何开展项目 如何开展项目

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：开展,项目
简介：1.我们如何开展项目A.不同项目中XX的不同角色B.XX咨询项目的典型流程C.在团队中工作D.明确顾问角色和我们对您的期望......ppt72
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WAL-MART如何活用... WAL-MART如何活用生产管理系统创造核心竞争力

上传时间：2012/11/05

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所属分类：战略管理 资料关键词：活用,生产管理,系统,创造,核心竞争力
简介：透過開發倉儲及存貨控管系統來建立優勢地利的優勢建立於一個重視價值、技術、科技、供應商與顧客關係、人力資源、以及激勵員工文化
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如何制定战略规划 如何制定战略规划

上传时间：2012/11/05

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所属分类：战略管理 资料关键词：如何制定,战略规划
简介：制定战略规划的意义战略规划流程制定战略规划的方法和工具战略规划的内容和格式应注意的问题
下载次数：1人气：34评论：1

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如何管理现场品质、成本与... 如何管理现场品质、成本与交期

上传时间：2012/11/05

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所属分类：生产管理 资料关键词：如何管理,现场品质,成本,交期
简介：面的品质与过程面的品质二、品质产生过程的所有关键三、现场品质改善：首先要检讨现有程序，询问如下的问题......ppt56
下载次数：1人气：54评论：1

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如何发现与解决生产问题 如何发现与解决生产问题

上传时间：2012/11/05

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所属分类：生产管理 资料关键词：发现,解决,生产问题
简介：第一讲何谓问题如何发现问题第二讲第一类(操作层)问题的分析解决第三讲如何发现生产问题......ppt125
下载次数：1人气：103评论：1

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营销老总如何做好营销控制 营销老总如何做好营销控制

上传时间：2012/11/05

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所属分类：市场营销 资料关键词：营销,老总,如何做,营销,控制
简介：营销审计可以认为是对一个企业或企业中的一个业务单位的营销环境、营销目标、营销战略及至营销活动所作的全面、系统、独立和定期的检查，其目的在于发现企业营销中的问题和可能的市场营销机会，…
下载次数：1人气：41评论：1

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如何有步骤地开发区域市场 如何有步骤地开发区域市场

上传时间：2012/11/05

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所属分类：市场营销 资料关键词：步骤,开发区,市场
简介：第一章市场背景分析第二章营销战略规划第三章营销策略规划第四章区域市场开发......doc57
下载次数：1人气：90评论：1

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内部培训 我们如何开展项... 内部培训 我们如何开展项目

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：麦肯锡,内部培训,开展,项目
简介：1.我们如何开展项目大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。¶…
下载次数：1人气：51评论：1

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