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执行-如何完成任务 执行-如何完成任务

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：执行,任务
简介：执行-如何完成任务
下载次数：0人气：174评论：1

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销售经理如何管理销量——... 销售经理如何管理销量——做对销量有意义的事情

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：销售经理,如何管理,销量,销量,有意
简介：一、做销售，关键指标是什么？方法一：增加人手——找一千个人一人抱一箱；方法二：增加单次搬运量——找个推土机一次推500箱、两次就推完了；方法三：增加搬运速度——跑快点，原来一分钟跑…
下载次数：0人气：52评论：1

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如何做一位有效的管理者 如何做一位有效的管理者

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：如何做,管理者
简介：1、管理是什么2、管理者主要做什么3、什么样的管理是有效的管理4、有效管理的测评与诊断5、如何使自己的管理有效......ppt70
下载次数：0人气：45评论：1

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如何做一个成功的店长 如何做一个成功的店长

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：如何做,一个,成功,店长
简介：提高员工的综合素质，为选拔人才做贡献，最终促成公司业务的顺利发展。因此，无论工作能力多强，如果无法培训员工使之提高，最多也只是一个好的工作人员，而并非是店长。
下载次数：0人气：38评论：1

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我们应该如何去工作 我们应该如何去工作

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：应该,工作
简介：一、积极的心态首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的，正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去。一个国家，一个企业肯定都有很多好的方面，也有很多不够好的地方，我们就需要用…
下载次数：0人气：22评论：1

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笑傲职场－如何获得影响力... 笑傲职场－如何获得影响力-权力和晋升

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：笑傲,职场,获得,影响力,权力
简介：社会中顺风顺水，最重要就是先要有个自我定位。职场上风水轮流转，三十年河东三十年河西的情况多如牛毛。如果自己不知道自己是什么，要什么，几个转转下来东南西北都分不清，世界不抛弃你，自己
下载次数：0人气：191评论：1

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如何成为高效能人士 如何成为高效能人士

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：成为,高效能人士
简介：全面反映了实现个人与人际关系高效能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个习惯，它更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上......doc46
下载次数：0人气：69评论：1

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如何做一名优秀员工 如何做一名优秀员工

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：如何做一名,优秀员工
简介：一、做一个优秀员工应是每个员工的追求稳定的工作是我们实现心愿的最佳选择!打工者的心愿归纳起来，主要是能挣更多的钱，有美好的前途。除了这样的心愿，打工者当然还希望打工生涯要平平安安、…
下载次数：2人气：169评论：1

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如何作好部门负责人 如何作好部门负责人

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：部门,负责人
简介：管理基础管理沟通有效激励培养EQ选、育、用、留人......ppt177
下载次数：2人气：238评论：1

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如何与人沟通 如何与人沟通

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：沟通
简介：一、跨部门沟通的重要性二：企业内沟通的意义，障碍和原则三：跨部门沟通要点—；——尊重和欣赏四：跨部门沟通要点二；——换位思考......ppt60
下载次数：0人气：34评论：1

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如何成为高效的管理者 如何成为高效的管理者

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：成为,管理者
简介：一、什么是管理1、管理就是指挥他人能用其最好的方法去工作。泰罗“确切的知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干”2、管理是为达到组织目标，通过计划、组织、指挥、协调与控制诸手段…
下载次数：0人气：29评论：1

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如何制订有效的年度营销规... 如何制订有效的年度营销规划

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：制订,年度营销,规划
简介：的营销策略、将策略转换成具体的营销计划、对营销计划的财务分析、对营销规划执行的评估和监控。如何达到：市场专业人员必须按规定的格式制订年度营销策略规划,同时企业领导也必须按照要求
下载次数：0人气：129评论：1

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如何成为讲师 如何成为讲师

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：成为,讲师
简介：如何成为讲师
下载次数：2人气：378评论：1

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如何在21世纪生存-专业... 如何在21世纪生存-专业主义

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：21世纪,生存,专业,主义
简介：起到一个升压器的作用。我们不得不认为，正是由于大家随便使用，这个词已经远离了其核心意义。例如，企业的领导者经常在迎新会或是员工大会上发布指示，说“请大家成为这方面的专家”，这显然是
下载次数：0人气：91评论：1

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如何制定月度工作计划 如何制定月度工作计划

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：如何制定,工作计划
简介：计划的作用1、为组织成员指明方向，协调组织活动；2、为组织的未来预测变化，减少冲击；3、减少重叠和浪费性的活动；4、有利于进行控制......ppt89
下载次数：2人气：150评论：1

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如何做一个财务经理 如何做一个财务经理

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：如何做,一个,财务经理
简介：财务经理的修炼之一：做最有用的会计师大多数的财务主管人员在干什么工作(1)报表、记帐(2)拉关系、银行沟通、税务沟通(3)造假应付检查思想意识方面的差距是最大的差距从被动工作到主动…
下载次数：0人气：98评论：1

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经理人—如何行使权力和树... 经理人—如何行使权力和树立威信

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：经理人—如何行,权力,树立威信
简介：作为一位管理者，必须具有相应的权力，比如工作安制的权力、考评的权力、以及人事任免的权力等等，才能有效地管理整个部门。但是拥有权力并不意味着就能成为一个很好的部门经理，因为权力是一种…
下载次数：0人气：115评论：1

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销售人员培训教材-如何利... 销售人员培训教材-如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：销售人员,利用,分析法,制订
简介：1．列出你当前销售的产品或服务清单在你能把产品或服务同市场匹配起来之前，你必须清楚你的产品或服务满足什么需要和愿望。任何产品或服务只可满足同一群人的一定的需要和愿望。同时，人们不是…
下载次数：0人气：40评论：1

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销售人员培训教材-如何定... 销售人员培训教材-如何定价与设计分销渠道

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：销售人员,如何定价,设计,分销渠道
简介：如何定价客户如何看待你产品的价格？定价时要考虑的主要因素是什么？定价的步骤如何对定价进行修订？如何应对价格变动？如何设计分销渠道分销渠道及其结构案例：联想电脑的渠道建设分销渠道系统…
下载次数：0人气：26评论：1

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销售人员培训教材-如何进... 销售人员培训教材-如何进行行业及行业竞争分析

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：销售人员,进行,行业,行业竞争,分析
简介：行业之间在以下几个方面有着重大的区别：经济特点、竞争环境、未来的利润前景。行业经济特性的变化取决于下列各个因素：行业总需求量和市场成长率、技术变革的速度、该市场的地理边界(区域性的…
下载次数：0人气：70评论：1

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