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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,工资制度,方案,内容,免费,下载
简介:Word文档DOC格式是一个很好的人力源-人事度;某公司度方案.doc是企业日常管理作中必不可少的料文档下载后直接使用MicrosoftOffice相关软件打开即可学…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:工资制度
简介:事管理政策和公司其他有关规章度特定本方案第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则坚持增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度职平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,月度,工资制度
简介:一、月度构成月度由级别、月度奖金、等组成二、级别级别序号级别(元)备注A14000A23500A33000B12600B22300B32000B4170…
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上传时间:2013/07/30

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:公司,工资制度,方案
简介:第一章总则第二章指导思想第三章管理人员度第四章员金调整第五章福利度第六章管理股权激励第七章附则……………………
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:促销员工,制度
简介:促销员度对于诸位区域销售主管来说现在面临的最大问题可能就是:如何在确保江山不失的情况下销售业绩稳步上升这方面的作应该是销售上台阶的问题笔者所抱的观点就是:彻底反思原有的销售…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:薪资,制度,机械制造,企业
简介:薪度——机械造企业一、度及分配形式职全部劳动报酬由6部分构成:1、底薪即基本*构架实际是纵横交错的岗位等级纵向分为十六等一等最低十六等最高每个岗一般只对应一…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:集团,等级薪酬,管理制度
简介:澳柯玛集团等级薪酬管理度第一章:总则第一条:为形成稳定的作团队维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员的利益保证公司的长远发展特定本度第二条:等级薪酬体系适用对象包括集团及下…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:制定,工资,方案
简介:如何方案“关于薪酬这一主题虽然我们讲得很多但是我发现每讲一次都会有新的收获今天我也是抱着一种学习的态度一种学习的心情来与大家交流我相信从广州人力源的管理者身上从你们的发言…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业工资,制度,模式
简介:企业度的四种模式项目实行单位:北京城建集团第一分公司项目是以单位程项目为计薪对象以全面履行建设单位和承包施单位法人之间签订施承包合同所约定的内容为目标以加强…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励,物质,核心
简介:内在激励企业管理者更容易控而且也较容易衡量使用效果所谓有效的薪酬激励只是相对于传统的利用、金钱等外在的物质因素来促使员完成企业作目标而言的它更多地从尊重员的“能力”、“
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,通用,激励工资,制度
简介:集团通用激励度为加强员的市场意识使员与企业共同进入市场提高企业的市场竞争力根据利益共享原则使员共同分享企业的经营成果改善员收益发挥度的激励作用2.范围适用于全集…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:白沙,专案,方案
简介:体系设计方案(长沙·白沙集团·2002年8月22日)第一版目录?原则薪酬结构薪酬确定基础员薪点数确定总额月调整年终奖福利对白沙集团提出的几个问题的解释职能优点原
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员,设计,浅析
简介:销售人员薪酬设计浅析通常一线销售人员的薪酬基本上采用结构即底薪加提成到年底根据公司效益情况发放效益奖金?一、底薪?有一些行业或公司采用无底薪提成而大部分公司采取有底薪提成底薪…
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上传时间:2013/10/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:全套,工资制度及表格
简介:1、主管助理奖金核定表.doc2、件薪计算表.doc3、利润中心奖金分配表.doc4、变更申请单.doc5、员单.doc6、员职级核定表.doc7、员抚恤申请表.…
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上传时间:2013/10/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业工资,制度,模式,模板
简介:Word文档DOC格式是一个很好的人力源-薪表格;企业度的两种模式.doc是企业日常管理作中必不可少的料文档下载后直接使用MicrosoftOffice相关软件打开即…
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上传时间:2016/02/26

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:再造,计效工资制
简介:《战略满意中层再造与计效》课程的核心有三点:一是企业做强做大的基石是“战略满意环境建设原则性强的严格管理”。没有战略满意环境,企业做不了员的主;具备战略满意环境,员就会不…
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