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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,销售,代表,招聘标准,流程
简介:销售代表流程图部门/人步骤/时间运作经理应人分销商用人指标申请通过通过不通过不通过计划报到……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:招聘管理,技巧
简介:管理计划制定流程的细节管理1、需求准确程度:1、到部门2、到岗位3、到专业4、到学校5、素质、能力要求6、特殊要求5.校园的三个流程与细节管理计划制定流程的细节管理…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:招聘管理,面试
简介:采取了单项行动去说服:在讨论或演示中动用直接说服法(如,运用理由、数据、其他人个人的兴趣;运用具体例子直观教具、实际演示等)。没有作出明显改变去适应听众的兴趣和水准。3、采取了多项…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工,招聘,培训流程
简介:上岗包括是否需要和如何进行实习锻炼的意见实习锻炼写培训总结报告用人部门培训总结报告新员工()培训流程流程分析表建议接受培训的人员对培训提出反馈意见;作为对培训工作考核的参考人力
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:科尔尼,咨询,招聘战略
简介:TheRecruitingProcesschecklistGettoknowthedifferentfirmsIdentifyresourcesandcollectinformat…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘渠道,比较
简介:#61554;容易引起应者兴趣宣传力度有限容易被丢弃会宣传企业形象对毕业生吸引力大有效简历数有
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:人员招聘,甄选
简介:人员与甄选(PPT39页)免费下载数:18分……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,考题,精选,分析,点评
简介:考题精选、分析与点评(PPT15页)免费下载数:13分……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘与配置
简介:第一节与配置的相关知识——主要内容1.的概念2.的作用3.过程管理4.原则5.人员配置原理1.的概念是指企业为了发展的需要根据人力资源规划和工作分析的要求寻…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:招聘管理,表格
简介:管理表格(doc7页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:民营,外企,用人,单位,招聘,考试,面试
简介:不举行专门的考试而是通过应者已有的作品来进行选择而一些大的新闻机构如新华社、人民日报由于范围广泛、应者众多所以都会举行专门的考试而考试分为笔试和面试新华社新华社部门众多所以
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:招聘管理,素质,模型,讲义
简介:企业遇到的问题对企业来讲是选人重要还是培养人重要?在员工的价值创造过程中到底是哪些因素在起作用?绩效的高低到底是由什么决定的?如何寻找产生高绩效的员工提高员工的适岗率?如何全面地认…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物流,有限公司,招聘管理制度
简介:的1.优化公司人力资源配置为公司业务发展提供人力资源保障;2.完善人力资源管理体系规范公司原则和操作流程确保效率和质量二、适用范围吉泰物流有限公司总部各直属单位及各分子公司
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所属分类:人力资源 资料关键词:对外,招聘途径,优缺点,分析,备选,方案
简介:对外途径优缺点分析及备选方案一、常用对外途径优缺点分析(一)、中介机构推荐为各个企业提供等相关人力资源服务的中介机构就是我们常说的猎头公司作为一个国外衍生的新生物猎头公…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,吸收,人员招聘
简介:人力资源的吸收—人员(PPT35页)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘与面试技巧,讲义
简介:课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲为企业带来竞争优势1.如何为公司带来竞争优势2.流程及可能的误区3.内部与外部第二讲建立经理必备的技能1.经理怎样…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘手册
简介:第一部分总则一、目的二、原则三、手册内容第二部分指南一、工作流程二、常用表单三、职责权限第三部分操作手册一、需求调查工作二、实施工作三、入职管理工作四、试用…
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所属分类:人力资源 资料关键词:构建,胜任力模型,招聘优秀人才
简介:曾国藩识人术邪正看眼鼻真假看嘴唇;功名看气概富贵看精神;主意看指爪风波看脚筋;若要看条理全在语言中......……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:人才
简介:课程内容如何给企业带来竞争优势流程图渠道分析内部及外部成本预算及分析中HR与部门经理的具体分工中常见误区及避免方法选才如何给公司带来竞争优势面试过程…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:人员吸收,员工招聘
简介:募的目的与作用人力资源募可以被界定为:企业以发现和吸引潜在雇员为主要目的而采取的任何做法或活动所以人力资源募实际上在人力资源规划和实际的新员工甄选之间架起了一座桥梁募活动的…
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