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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:管理领导力,激励
简介:第一单元权力与影响力第二单元建立影响力第三单元领导风格第四单元做个好练第五单元为什么士气低落第六单元激励分析第七单元激励菜谱第八单元激励原则第九单元激励的策略......106p…
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:管理咨询,经验交流
简介:管理咨询管理咨询公司管理咨询的基本规范管理咨询的基本方法和工具快乐的顾问,快乐的咨询......113ppt
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:公司价值,管理,CFO,功能
简介:一、什么是“公司价值管理”二、财务房式图与CFO功能三、从募资投向,判断公司的核心竞争能力四、从财务管理体制,把握公司的控制力五、从业绩评价制度,判断公司的激励与约束制度.....…
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所属分类:领导力 资料关键词:经理人管理,决策,计划,精华,教程
简介:决策基本理论:一、决策理论的演进二、决策的概念及影响因素三、决策的原则及特点四、决策的类型......45word
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所属分类:领导力 资料关键词:实施,企业管理,信息系统,提高企业,价值
简介:企业管理面临的挑战企业管理信息系统和效益如何进行企业管理信息系统项目......33ppt
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:财务,一般,功能,介绍
简介:系统特点概述功能模块介绍常见问题分析应用实例分析......45ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:利用,团队,解决问题,程序
简介:G8D概觀D0:準備全球8D程序D1:成立工作團隊D2:敘述問題D3:執行並驗證暫時對策D4:定義並驗證根本原因以及忽略點D5:選擇並確認根本原因及忽略點的改正行動D6:執行並確認…
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所属分类:领导力 资料关键词:奖金激励,管理制度
简介:一、公司奖励制度;二、员工出勤奖金办法;三、全勤奖金给付办法;四、从业人员年终奖金发给办法;五、从业人员各项津贴给付办法;六、年终奖金发放核计细则;七、责任奖金的计算及分配暂行办法…
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:解决问题,努力,标准化
简介:G8D概述G8D课程的目标G8D过程概述G8D过程介绍G8D课程总结......81ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:管理定律
简介:彼得原理;酒与污水定律;马太效应;零和游戏原理;华盛顿合作规律;手表定理;不值得定律;蘑菇管理;奥卡姆剃刀定律......28ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:领导学,原理
简介:第一章领导的含义与本质;第二章领导哲学与领导理论;第三章领导结构与领导过程;第四章领导方式与领导内容;第五章领导者与被领导者;第六章决策:领导活动的科学化;第七章用人与用权:领导活…
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所属分类:领导力 资料关键词:技术分析,方法,本质,发展
简介:技术分析方法的本质是一种经验模型,它解释变化原因的依据是经验模型内部建立起来的逻辑关系。从这一理念出发,笔者认为,技术分析方法发展与创新有三种途径:一是从现有技术分析方法着手,进行…
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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,法则
简介:一本关于人如何运用领导法则的书。他内涵深刻,文字清楚,带给人们希望、指引出方向并鼓舞人心,有详细地介绍了各项时间的程序。它以领导法则为基础,提供精辟、简明的处方、提供你需要的工具,…
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所属分类:领导力 资料关键词:企业执行力,提升
简介:引言、主管的执行力一、主管的角色错位二、职业化态度塑造三、员工激励技巧......58ppt
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:执行,阅读,指南,执行力
简介:一,为什么要执行:不为人知的鸿沟执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行二,执行的三要素:领导者的7条基本行为建立文化变革的框架&n
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所属分类:领导力 资料关键词:科技,企业管理,创新
简介:高科技企业的创新话题:现代企业制度实作之一现代企业制度实作之二现代企业制度实作之三建议和展望......10ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:公司并购,财务,问题
简介:一、企业并购的性质二、购买法三、联营法四、购买法和联营法的比较五、购买法在我国的应用......150word
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所属分类:领导力 资料关键词:电子商务,模式,ERP,功能需求,分析
简介:传统ERP系统是由MRP、闭环MRP、MRPII等企业管理理论发展而来的,主要注重了企业内部管理的改革和理论变迁,无法考虑到整个市场“价值链”给企业带来的影响和冲击,特别是Inte…
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所属分类:领导力 资料关键词:企业风险,管理,全面风险,评估,对策
简介:一、风险及风险管理二、企业风险评估三、企业风险管理......ppt70
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:公司,筹资,管理
简介:一、筹资的目的与方式二、筹资的目的三、筹资渠道与筹资方式......doc82
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