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培训资料分类

上传时间:2007/08/16

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:产品定位,定位智慧
简介:第一篇创世纪第二篇定乾坤第三篇方法谈...
下载次数:63人气:164评论:7

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上传时间:2007/08/16

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所属分类:领导力 资料关键词:房地产,经营管理
简介:[系列PPT]
下载次数:83人气:451评论:8

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上传时间:2007/08/16

7
所属分类:领导力 资料关键词:客户管理,客户管理制度
简介:[系列PPT]
下载次数:66人气:274评论:8

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上传时间:2007/08/16

7
所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,生产管理培训,企业生产管理培训
简介:[系列PPT]
下载次数:106人气:235评论:8

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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:企业文化,企业文化建设
简介:[系列PPT]
下载次数:68人气:191评论:9

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所属分类:市场营销 资料关键词:销售渠道,销售渠道开发
简介:[系列PPT]
下载次数:80人气:253评论:10

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上传时间:2007/08/17

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所属分类:生产管理 资料关键词:布置生产线,生产管理,生产线
简介:[系列PPT]
下载次数:110人气:255评论:9

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上传时间:2007/08/17

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所属分类:财务管理 资料关键词:资本预算
简介:[系列PPT]
下载次数:51人气:206评论:7

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上传时间:2007/08/21

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所属分类:领导力 资料关键词:管理手册
简介:第一层次管理手册总则……………………………………………………………………………………………(2)第一节公司简介…………………………………………………………………………(2)第二节手…
下载次数:63人气:247评论:8

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:质量管理,质量管理综合 资料关键词:质量管理
简介:产的质量可以用一个或多个质量特性来表示。这里的特性可以是定量的,也可以是定性的。例如灯泡的寿命,钢的成分等都是定量特性;而按规范判定产为“合格”或“不合格”,则是一种定性特征。
下载次数:58人气:245评论:10

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:质量管理 资料关键词:全面质量管理,质量管理
简介:质量的概念根据ISO9000:2000的定义:质量是一组固有特性满足要求的程度.由上述定义可知:质量可存在于各个领域或任何事物中.质量由一组固有特性组成.满足要求是指应满足明确,隐…
下载次数:107人气:399评论:10

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上传时间:2007/08/24

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,生产管理模式
简介:
下载次数:54人气:168评论:8

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所属分类:质量管理 资料关键词:PPAP,批准程序,生产件
简介:自一九九七年六月QS-9000及其配套手册中文版出版发行以来,中国汽车行业在QS-9000的学习和理解,贯彻与实施以及开展第三方质量体系认证方面取得了长足的发展。以预防为主、减少浪…
下载次数:66人气:327评论:8

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所属分类:市场营销 资料关键词:品牌,奢侈品牌
简介:宾利(Bentley)于1920年创建了自己的汽车公司,开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。宾利作为劳斯莱斯的运动型轿车,现在已达到约60%的产份额。宾利豪华轿车与劳斯莱斯车型…
下载次数:38人气:242评论:8

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上传时间:2007/08/24

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:行政表格
简介:DOC系列]行政表格
下载次数:59人气:176评论:7

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上传时间:2007/09/07

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:计划赶不上变化,因而不做计划做计划浪费时间只做进度计划,忽视质量、成本和资源计划做了计划便束之高阁计划扭曲成了记录强调计划的严肃性,因而刻板地照计划执行...
下载次数:124人气:306评论:9

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上传时间:2007/09/07

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所属分类:领导力 资料关键词:现场管理
简介:人:Manpower---选人,用人,育人,留人机:Machine-------机器设备,工装夹具料:Material-------材料成本是产成本主要成本法:Method---…
下载次数:130人气:444评论:11

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所属分类:项目管理 资料关键词:客户发展,麦肯锡,项目建议
简介:总则Ⅰ.1流程的特点和设计原则Ⅰ.2宏观实施计划Ⅰ.3流程概述Ⅰ.4流程的主要活动和负责人Ⅰ.4项目建议书的关键成功要素...
下载次数:80人气:265评论:7

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所属分类:领导力 资料关键词:房地产,投资
简介:[下载]-清华刘洪玉教授房地产投资课件(刘老师绝对是国内地产学者中的大牛级人物)pdf格式
下载次数:133人气:704评论:10

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所属分类:财务管理 资料关键词:保险箱,会计
简介:会计凭证编号错弊与防范1.错弊:(1)会计凭证无编号;(2)编号不连续;(3)编号虽连续但不符合经济业务实际情况。2.防范措施:(1)确定号码应连续的会计凭证的范围。...
下载次数:51人气:160评论:7

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