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培训资料分类

上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:工厂成本控制,降低
简介:不断累积的动态过程通常认为包括采购、制造、销售、服务等流程减少非增值作业流程也一直是各公司成本的努力方向事实上研发可以为公司创造价值尤其信息高度密集的当今世界研发优势已经成
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低成本,一些,分析方法
简介:成本的一些分析方法(ppt25页)免费下载……………………
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所属分类:领导力 资料关键词:用工难,员工,流失率》
简介:近年来,各地普遍出现了严重的用工荒,随之引发的用工难问题相当普遍。在企业内外交困的情势下,员工流失既增加了人力资源部门的工作量度,也加大了生产部门的管理难度,不利于企业进行有效的品…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:生产管理,财务管理,项目管理 资料关键词:降低成本,工作,合理化
简介:化的手法—工作方法改善叁、工作简化肆、工作改善具体方法壹、工作合理化的目的:--提高生产力成本一、生产力的意义(數字管理)产出(产品、服务)生产力=投入(人力、资本、机器、方法
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:财务报表分析,简介,成本降低,税务策划
简介:财务报表分析概述资产负债表:资产=负债+所有者权益损益表(利润表)现金流量表企业的健康证明-资产负债表X制药有限公司200X年12月31日资产负债表(单位:元)企业的健康证明-资产…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:财务报表分析,简介,成本降低,税务策划
简介:财务报表分析概述资产负债表:资产=负债+所有者权益损益表(利润表)现金流量表企业的健康证明-资产负债表X制药有限公司200X年12月31日资产负债表(单位:元)企业的健康证明-资产…
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:降低,离职率
简介:Havelosttrustinseniormanagement对高层管理人员失去信任Myimmediatebossisajerk直接上司无能Whyareemployeesleavi…
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上传时间:2013/09/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:产品质量先期策划,控制,计划
简介:一、概述(1)什么是APQP?APQP的益处APQP的基础常用的分析技术APQP的进度图᠊…
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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:项目报告,低开
简介:造成客户正式投诉但影响了客户对公司的满意程度项目选择:汽车行业零部件价格每年都以一定比例下生产成本是汽车零部件企业必须面对的客观现实在公司领导大方向的指引下我提出了开线工
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上传时间:2013/09/16

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所属分类:质量管理 资料关键词:不合格品,控制
简介:不合格品控制1.总则1.1.制定目的为防止不合格品被误用规范不合格品之标示、隔离、处理特制定本规章1.2.适用范围凡本公司从进料至成品的各环节中产生之不合格品的管理均适用本规章1.…
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上传时间:2014/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:降低,求职,期望值
简介:不要求职期望值
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上传时间:2014/04/01

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所属分类:生产管理,财务管理,人力资源 资料关键词:企业,降低,加班费,成本
简介:加班费是一个企业重要的成本之一,如何合法而有效的加班成本
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上传时间:2014/04/16

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低采购,成本,供应商,谈判,技巧,张仲豪
简介:采购课程大纲(张仲豪)
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上传时间:2014/04/20

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:采购,价格分析,成本降低
简介:采购价格分析与成本
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上传时间:2014/05/07

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购
简介:采购成本及谈判技巧1.寻求更合适的供应商。2.寻找更可能代替的物料。3.改善采购技术,比如增加采购数量。4.改进原有设计---产品设计5.改善储运方法,库存---存货5.实…
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上传时间:2014/05/11

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所属分类:生产管理,财务管理,项目管理 资料关键词:战略,采购,降低成本,谈判,技巧
简介:战略采购、成本与谈判技巧
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上传时间:2014/05/13

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所属分类:生产管理,财务管理,项目管理 资料关键词:降低采购,成本,供应商,谈判,技巧
简介:采购与供应管理,高级采购管理
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上传时间:2014/05/14

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所属分类:生产管理,财务管理,项目管理 资料关键词:战略,采购,降低成本,谈判,技巧
简介:采购流程优化及供应商评估与管理
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所属分类:职业素养 资料关键词:商标,申请,实现
简介:商标法第三次修订进入最后阶段,商标申请“一标多类”方式有望采用,此举大幅商标注册多个类别的费用。本文逐一介绍了商标法第三次修订热点问题。
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上传时间:2015/06/25

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购成本,供应商,谈判技巧
简介:在当前经济环境下,如何采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价?企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实…
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