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培训资料分类

上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:中国,管理咨询
简介:第一章成长与变革中的中国企业呼唤管理咨询第一节管理咨询概述第二节管理咨询的价值第三节中国企业呼唤管理咨询案例一:协助某IT公司进行人力资源管理模式创新案例二:某大型国企ERP实施管…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:ERP系统,应用咨询
简介:栏专题一、ERP系统的概念及其管理思想二、ERP系统的成功应用模式三、ERP系统的应用与管理咨询四、ERP系统的实施过程五、ERP与BPR结合的必然性六、ERP系统实施成功的关键…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:采购管理,项目管理 资料关键词:物流,咨询,报告
简介:《XX物流咨询报告》录:1、前言22、和光物流问题分析43、建议的和光物流体系64、建议的和光物流流程85、建议的和光物流基础架构566、物流体系的实施计划997、附录101………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,人力资源咨询方案
简介:估会议程序沟通练习1、真让人受不了事情这么多还老在变我哪招架得住!每次当我刚静下心来做一个时变化就发生了我不得不去应付更多的事2、这次会议我们组织得很好!演示很精彩文件也井井有
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:企业发展战略,咨询,报告
简介:外部环境分析企业内部分析产业选择与业务组合发展标与整体发展战略企业发展战略规划战略实施……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:咨询,顾问培训,手册
简介:1.麦肯锡战略咨询培训手册.ppt2.麦肯锡组织咨询培训手册.ppt3.麦肯锡内部培训手册——团队的智慧.ppt4.麦肯锡营销咨询手册.ppt共计4个文档......……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:麦肯锡,股份,组织,结构,设计方案
简介:《麦肯锡:XX股份组织结构设计方案(PPT146页)》录:1、综述2、组织设计原则3、组织结构一览4、主要业务流程一览5、组织方案6、股份公司整体组织架构7、股份公司各部门细化结…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:印度,咨询
简介:争中胜出企业需要很多新能力:创新迭变、虚拟运营、跨国物流、效能产品、灵敏组织等等把企业的各资源科学合理地整合那本是以麦肯锡为代表的美国五大咨询公司的长但那已成追忆面对新能力当客
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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,模式,程序,技巧,技巧
简介:咨询的定义尽管很多人尝试过解释咨询的含义但至今还没有一个普遍被接受的定义安得森管理词典对咨询的解释是:“在包括工作考核的各个领域专家……这些顾问可能会在企业里进行一些适当的研究或在…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,管理咨询,报告,全套
简介:1.XX经管理咨询报告1.doc2.XX发展战略方向性建议1.doc3.XX组织结构和人力资源发展规划1.doc4.XX战略决策顾问委员会组织工作条例.doc5.XX管理委员会组织…
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所属分类:项目管理 资料关键词:政府,教育,咨询,报告
简介:麦肯锡政府教育咨询报告(PDF英文版)......……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:业务战略,管理咨询
简介:《业务战略和管理咨询(PPT60页)》录:1、研讨会标2、主计划总体流程3、月度主计划4、日计划5、编码管理6、仓库管理7、供应商选择8、供应商绩效考核……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,套管,咨询,报告
简介:1.00XXX经管理咨询报告1.doc2.01XXX公司发展战略方向性建议1.doc3.02XXX公司组织结构和人力资源发展规划1.doc4.03XXX公司战略决策顾问委员会组织工…
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所属分类:财务管理,项目管理,领导力,预算管理 资料关键词:通信公司,预算管理咨询,报告
简介:录一关于预算单位及预算管理内容的界定二关于预算起点及预算管理平台三关于预算组织四关于预算标的确定及其分解和下达五关于预算编制规范六关于预算反馈监控体系及调整系统七关于预算考评八…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,方法,工具
简介:前言解决问题途径思维工具与解决方法结合使用才是解决问题的根本分析问题的工具——问题树1/5分析问题的工具——鱼骨图2/5分析问题的工具——关键路径法3/5分析问题的工具——价值树法…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,技巧,工具
简介:咨询技巧和工具(PPT31页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:上市公司,营销,经营,分析报告
简介:鉴于时间及条件所限我们无法对XX公司的内部管理做深入的调查仅对银川XX汁的销售情况进行了调查未对XX制品的市场情况做更进一步的了解有关资料均有XX公司提供所有分析与判断均在这些资料…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,企业管理,控制系统
简介:一、企业面临多种业务风险二、企业管理控制系统简介三、我们的最佳实务……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:战略,咨询,工具,模型
简介:战略咨询工具模型图4-14描述了战略咨询的总体思路一般而言企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次图4-15给出了战略咨询
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,流程
简介:织架构4、工作流程5、人力资源管理6、内部控制7、结论三、方案设计阶段四、实施推动阶段五、跟踪阶段……………………
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