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扩大团队容量，增强硬实力 扩大团队容量，增强硬实力

上传时间：2012/07/24

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所属分类：领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词：团队,硬实力
简介：按照“木捅定律”的理论，一个木捅的盛水量与其高度有关，而当木桶壁上的木板参差不齐时，决定木相盛水量的又是所有木板中最短的那一块。
下载次数：0人气：61评论：0

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中层经理高效执行力提升训... 中层经理高效执行力提升训练

上传时间：2012/07/24

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所属分类：领导力 资料关键词：领导力,执行力
简介：高效执行力提升训练第一部分：战略/任务执行的平台1.执行力2.责任感缔造结果第二部分：领导力与团队发展1.管理者角色定位与转变2.领导力3.有效激励4.团队建设
下载次数：0人气：65评论：0

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主管的理念和角色 主管的理念和角色

上传时间：2012/07/24

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所属分类：领导力 资料关键词：领导力,管理者的角色
简介：不是一個人把事做好而是一群人把事做好很多的主管是因為在基層工作時表現良好,而升為主管,在做部下時工作皆很順利,但自從做了主管后,更早上班,更晚下班,但卻無一件事情做好,身心疲憊,又…
下载次数：1人气：75评论：0

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管理沟通：原理与实践 管理沟通：原理与实践

上传时间：2012/07/26

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：管理,沟通
简介：在商务领域，就像在生活的其他领域一样，如果得不到有效的沟通，即使是世界上最伟大的思想也会付之流水。如何清晰而有说服力地陈述你的观点，这和如何有效地分析数据或明智地规划行动同样重要。…
下载次数：2人气：42评论：0

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团队激励与组织凝聚 团队激励与组织凝聚

上传时间：2012/07/26

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：团队管理
简介：60年代末，加农采取多种经营，打入了计算机市场。它研制的键盘式计算器试销后获得成功十分畅销。但是好景不长，加农在与“卡西欧”推出的小型计算器的竞争中连连失利，它又改制新型计算器上市…
下载次数：0人气：71评论：0

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酒店营销之电话销售技巧 酒店营销之电话销售技巧

上传时间：2012/07/27

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所属分类：市场营销,领导力,销售管理,电话销售 资料关键词：酒店管理
简介：当电话给潜在客户时，你的态度应该表现出他希望你打这个电话给他的感觉。不要和接线员谈论你的意图或向潜在客户的秘书花长时间解释。在打电话前必须知道自己该说什么。你一定要让你的潜在客户集…
下载次数：2人气：168评论：0

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赢得员工尊重的五大技巧 赢得员工尊重的五大技巧

上传时间：2012/07/27

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所属分类：领导力 资料关键词：管理
简介：近期，位于美国加州的OceansidePhoto&Telescope公司的不少员工出现了迟到现象。公司老板克雷格。韦瑟瓦克斯(CraigWeatherwax)并没有疾言厉色或者展开…
下载次数：2人气：188评论：0

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怎样使部下乐意听命于主管 怎样使部下乐意听命于主管

上传时间：2012/07/27

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所属分类：领导力 资料关键词：员工管理
简介：日前在一次ＨＲ研讨会上听到一位人力资源专家阐述他所归纳的管理“八要诀”，觉得很受启发。这位人力资源专家认为，作为一名高明的主管，要想有效地调动下属的工作热情并让部下乐意听命于你，其…
下载次数：2人气：59评论：2

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孔子学琴 孔子学琴

上传时间：2012/07/29

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：励志,团队,凝聚力,学习
简介：培训师在课堂中强调互动、参与，往往学员不在乎，这里提供一个经典的故事，可以让学员看完马上集中注意力，重视培训师的课程。史上最有说服力的励志PPT。
下载次数：3人气：349评论：0

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别做“没事找事”的管理者... 别做“没事找事”的管理者！

上传时间：2012/07/30

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：管理者
简介：在企业的日常管理中，很多管理者经常“没事找事”——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服，随机的给下属安排工作，以填补所谓的工作量并追求所谓的“保持工作状态”，这种“没事找事”大多与过…
下载次数：0人气：36评论：0

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经典管理故事：兔子与胡萝... 经典管理故事：兔子与胡萝卜

上传时间：2012/07/31

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所属分类：领导力 资料关键词：管理
简介：1.兔王遇到的难题南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？兔王发现，原来是…
下载次数：2人气：75评论：0

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管理者要实现自我超越 管理者要实现自我超越

上传时间：2012/07/31

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所属分类：领导力 资料关键词：管理
简介：自我超越的精义便是学习如何在生命中产生和延续创造性张力。高度自我超越的人会永不停止学习，自我超越不是你所拥有的某些能力，而是一个过程、一种终身的修炼。只有透过个人学习，组织才能学习…
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团队建设 团队建设

上传时间：2012/08/01

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：团队,管理
简介：共同建设好我们的团队，是目前中国企业面临的一个重要任务。也是企业发展的主要瓶颈，如何解决好这个课题，是每一位企业管理者的责任。
下载次数：6人气：80评论：0

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教你管理知识 教你管理知识

上传时间：2012/08/02

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所属分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词：管理要点
简介：稻盛和夫，大家熟悉他不单是因为他亲手创建的两家世界五百强企业，更多人关注他则是因为他的经营哲学：利他。稻盛先生说，自利是人的本性，没有自利，人就失去了生存的基础。同时，利他也是人性…
下载次数：0人气：50评论：0

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如何缓和团队中的“不和” 如何缓和团队中的“不和”

上传时间：2012/08/02

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：团队管理
简介：不久前，巴拉克•奥巴马(BarackObama)总统在开罗演讲道：“只要我们的关系是用分歧来定义的，我们就等于把权力授予那些播下仇恨种子而非和平种子的人，以及那些煽动冲突而非促进合…
下载次数：0人气：36评论：0

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沟通八法消“牢骚” 沟通八法消“牢骚”

上传时间：2012/08/02

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所属分类：领导力 资料关键词：沟通,领导力
简介：所有企业都会有许多员工在发“牢骚”，有“牢骚”是正常的，没有“牢骚”是特殊的，但“牢骚”太多太集中势必会影响企业正常的生产经营，应及时给于解决。解决“牢骚”实际上讲的是“堵”与“疏…
下载次数：2人气：74评论：0

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上司犯错误 下属该咋办 上司犯错误 下属该咋办

上传时间：2012/08/02

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：领导力,员工管理
简介：下属有错误，领导或委婉批评，或当面指出，都是天经地义的事，员工也不会有很大意见；可是当领导犯错了，员工们又该如何对待？是好心好意指出来？还是装作没看见，不理不睬？众多职场人士为此头…
下载次数：0人气：80评论：0

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沟通方式 沟通方式

上传时间：2012/08/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：沟通
简介：一个良好的沟通方式可以让员工感觉到心里的特色，渲染员工的氛围情绪，感染员工的力度，加大企业的生存环境和员工的职业素养
下载次数：2人气：79评论：0

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管理者的学习力 管理者的学习力

上传时间：2012/08/03

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：管理者
简介：两千多年前，孔子在《论语》中开口说的第一句话，“学而时习之，不亦说乎”，讲的就是学习―为什么？因为孔子当老师的目的，就是为社会培养管理者，而管理者最重要的能力就是学习力。
下载次数：3人气：49评论：0

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管理者要实现自我超越 管理者要实现自我超越

上传时间：2012/08/03

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所属分类：领导力 资料关键词：管理者
简介：自我超越的精义便是学习如何在生命中产生和延续创造性张力。高度自我超越的人会永不停止学习，自我超越不是你所拥有的某些能力，而是一个过程、一种终身的修炼。只有透过个人学习，组织才能学习…
下载次数：6人气：28评论：0

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