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狼性执行力 狼性执行力

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：狼性执行
简介：目录狼性执行力有效工具---di管理模式企业目标的设计及目标数据化管理用数据化管理使目标的实施更精准数据化管理是企业执行力潜能的挖掘机数据的动态管理实现了过程和结果的高度统一数据化…
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项目管理制度汇编 项目管理制度汇编

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：项目管理,制度汇编
简介：目录1、管理目标2、管理网络图3、公司管理制度4、项目安全管理制度和岗位责任制5、与各承包班组签订的安全协议书6、其它***项目部工程管理目标质量管理目标-
下载次数：0人气：307评论：1

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管理决策 管理决策

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：管理决策
简介：第一节决策概述一、决策的含义与重要性1、含义：指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。2、决策的重要性决策是管理者从事管理工作的基础，在管理过程…
下载次数：0人气：53评论：1

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管理学—沟通 管理学—沟通

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：管理学,沟通
简介：选择；外部噪声。(二)沟通的作用1、是使组织成为一个充满活力和生机的有机体的凝聚剂；2、是领导者
下载次数：1人气：476评论：1

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管理学—激励理论 管理学—激励理论

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：管理学,激励理论
简介：国外有人做过这样的调查：按时计酬的职工每天一般只需发挥20%－30%的能力用于工作就足以保住饭碗。但是如果能充分调动其积极性，那么他们的潜力会发挥到80%－90%，这之间的差额用于…
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如何进行员工压力管理 如何进行员工压力管理

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：进行,员工压力,管理
简介：从心理学的角度讲，压力是指个体在环境中受到各种因素刺激的影响而产生的一种紧张情绪，这种情绪会正向或负向地影响到个体的行为。当员工感觉压力越来越大时，组织应该想方设法帮助员工进行压力…
下载次数：1人气：65评论：1

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职业经理人必须练就的八大... 职业经理人必须练就的八大功夫

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：职业经理人,必须,练就,功夫
简介：尽管职业经理人是令人羡慕的职业，但却不是什么人都能干的，因为它有较高的职业门槛，即必须练就八种功夫，方可涉足这个职业。一、超前的意识：职业经理人作为企业的掌舵人，把握行业发展的大趋…
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制造型企业员工压力管理问... 制造型企业员工压力管理问题探讨

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：制造型企业,员工压力,管理问题,探讨
简介：制造型企业在我国的经济总量当中占据着巨大的份额，它也是吸纳社会劳动力，解决就业问题的最重要的主体。而人力资源管理中针对员工压力管理是一个比较特殊的模块。二者通过富士康员工跳楼事件联…
下载次数：0人气：129评论：1

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21世纪“魔鬼训练” 21世纪“魔鬼训练”

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：21世纪,魔鬼训练
简介：困扰企业的人才问题？在商业竞争当中，人才始终都是企业的第一生产力。大部分企业并不缺少方向，而是缺少能够在朝正确方向前进的道路上,如何快速、准确、尽可能减少损失的具体方法。能够具备或…
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档案管理制度 档案管理制度

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：档案管理,制度
简介：内容简介：为加强公司档案管理，维护公司有形和无形资产，为公司发展及顺利开展工作做好基础服务。凡与公司有关的行政档案、文书档案、合同协议、财务管理、人事档案、技术工程档案等均必须及时…
下载次数：0人气：240评论：1

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如何成为一个成功的职业经... 如何成为一个成功的职业经理人？

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：成为,一个,成功,职业经理人
简介：★课程意义——为什么要学习本课程？(学习本课程的必要性)在这个巨变的时代，伴随我们身处的外在环境的不断变化，职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变，特别是中国企业正在迅速成长…
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连锁经营店管理制度 连锁经营店管理制度

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：连锁经营,管理制度
简介：根据连锁经营的特点和目前市场的通行做法,选择以下五种经营方式作简单介绍,供选择参考。直营连锁：连锁店由总部全资开设，总部直接委派店长,店长对各店的经营管理负责,总部对店长进行监督和…
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经理人必读-猴子管理法（... 经理人必读-猴子管理法(时间管理)

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：经理人,必读,猴子,管理法,时间管理
简介：谁背上了猴子？本文首次发表在《哈佛商业评论》1974年11-12月期上，作者是willamonckenjr.和donaldl.wass，该文曾荣获该杂志最畅销的两篇重印文之一。作者…
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执行力培训教材 执行力培训教材

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：执行力培训
简介：士纳说：一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。罗伯森沃尔顿说：沃尔玛能取得今
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个人与团队知识共享 个人与团队知识共享

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：个人,团队,知识共享
简介：案例一轮流主持会议罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方法来培养团队成员的能力。他知道小吴对这个想法并不太积极，因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。从经验中罗先生还得知，…
下载次数：1人气：270评论：1

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能让你少奋斗数年的工作经... 能让你少奋斗数年的工作经验

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：奋斗,数年,工作经验
简介：内容简介：第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，…
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当好办公室主任应注意的几... 当好办公室主任应注意的几个问题

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：当好,办公室主任,注意,几个,问题
简介：办公室主任的重要职责是服务办公室工作千头万绪，没有一项离开服务这个主题的。我们有时会抱怨领导不重视办公室工作，或者感到我们每天很忙很累，领导还不是很满意。这里面可能有体制机制方面
下载次数：2人气：183评论：1

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主管的员工问题处理技巧 主管的员工问题处理技巧

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：主管,员工,问题处理,技巧
简介：处理员工问题的步骤1.提出问题检讨身为管理者是不是需要处理这种问题？充分注意问题的表现方法2.列举证据证据就是能证明问题存在的事实要具体化，能用数字表示就用数字3.寻找原因
下载次数：0人气：58评论：1

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余世维+管理语录 余世维+管理语录

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：余世维,管理语录
简介：2.真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。3.管理就是让别人完成事情。4.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。5.君视臣如草芥，臣视君如寇仇。6.从管理的…
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SPC_Training... SPC_Training-todaysp

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：SPC
简介：spc是指通过过程进行分析和评价，根据反馈的信息及时发现生产过程的异常情况而提前预警，并采取措施，消除影响，使过程维持受控状态，以达到控制品质、降低不良率，提升品质、降低成本。……
下载次数：0人气：205评论：1

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