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培训资料分类

上传时间:2010/12/28

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所属分类:领导力 资料关键词:谈判技巧
简介:如何尽可能地争取自身的最大利益而又能令对方甘于接受呢?谈判即是战斗又是合作。哈佛经理在谈判中如何分析情势,利用信息,正确处理企业现在和长远的利益,是需要方法和技巧的。
下载次数:26人气:216评论:20

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上传时间:2011/01/20

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所属分类:战略管理,领导力,销售管理 资料关键词:
简介:倍速
下载次数:27人气:339评论:19

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上传时间:2011/02/15

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,领导力,技能
简介:专业能力:解决问题,实现最终结果的保障;管理能力:企业持续发展的保障;沟通能力:创造顾客价值的保障。
下载次数:23人气:184评论:18

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上传时间:2011/02/22

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:能力
简介:让自己能够有一个好的能力。为每时每刻都能更好的发挥自己的能力而不断的学习不要让自己说不
下载次数:18人气:175评论:20

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上传时间:2011/03/04

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,技能,领导力
简介:一个有效的者,最主要的能力就是必须做好他必须做的工作,其余的必须由有效的授权来完成。
下载次数:28人气:166评论:19

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上传时间:2011/03/18

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所属分类:领导力 资料关键词:法则
简介:凡事正面积极(二)、凡事巅峰状态(三)、凡事主动出击(四)、凡事全力以赴:录像观看:别对自己说不可能,模拟演练:赢者心态训练
下载次数:29人气:207评论:17

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上传时间:2011/04/02

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所属分类:战略管理,质量管理,领导力 资料关键词:执行力,领导力,团队,战略,素养
简介:解执行力的重要性、培养执行力意识、构建执行力文化、组建执行团队2、为中高层管理人员提升优质与贯彻管理的能力。
下载次数:44人气:476评论:28

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上传时间:2011/06/15

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:如何进行工厂改善
简介:在改善的范畴里,管理具有两项主要的功能:“维持”(Maintenance)与“改进”(Improvement)。“维持”是指从事于保持现有技术、管理及作业上标准的活动,以及支持这些…
下载次数:30人气:412评论:19

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上传时间:2011/06/21

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者角色认知
简介:很多人在企业得以升职,是因为技术专长或销售业绩突出,他们的思维还不是一个管理者的思维,习惯于关注具体的事物,不懂得如何协调上下级关系,并且透过别人达成绩效
下载次数:27人气:330评论:19

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上传时间:2011/06/28

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所属分类:领导力 资料关键词:成功,影响力
简介:真正的成功,是成
下载次数:22人气:185评论:18

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上传时间:2011/09/19

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所属分类:领导力 资料关键词:经典
简介:经典语录告诉你人生的道理,并通过语录让更多的人获得人生真谛,让人真正懂得做人、做事的道理,激励人生收获人生!
下载次数:19人气:238评论:18

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上传时间:2011/11/02

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所属分类:领导力 资料关键词:团队,管理
简介:一个人不可能完美,但是一个团队可以,合作能够弥补能力的不足,正确认知自己的特点、优点和缺点,能够有效规避不足,做到趋利避害。
下载次数:31人气:173评论:22

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上传时间:2011/12/08

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所属分类:领导力 资料关键词:成功人士
简介:这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身,确立目标就要全力以赴,着重于如何进行个人修炼,由依赖转向独立,实现“个人成功”;第四、五、六个习惯,即建立共赢、换位沟通、集思广益,…
下载次数:26人气:270评论:17

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上传时间:2011/12/10

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:优秀,管理者
简介:一定要看哟!怎么做到让上级喜欢让下级赞扬,怎么做到企业的MAP.先学习做好企业最重要的人,最关键的人,请大家认真学习!
下载次数:41人气:421评论:19

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上传时间:2006/05/08

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:哈佛经理,组织管理
简介:哈佛经理组织管理标准
下载次数:105人气:1664评论:17

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上传时间:2006/05/08

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理方法,哈佛经理
简介:哈佛经理常用管理方法(下)
下载次数:124人气:1545评论:21

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上传时间:2006/12/07

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所属分类:领导力 资料关键词:500强,培训课程
简介:世界500强黄金培训课程---我们把困难留给谁??
下载次数:155人气:1370评论:16

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所属分类:战略管理,人力资源,项目管理,领导力 资料关键词:标杆管理,标杆管理思维,对标管理
简介:对标而对标的工作态度。通过标杆思维模式的再造,模仿到创新的过程,多重方法的整合运用,把参训及管理者甚至普通员工变成具有敏锐洞察力、标杆思维能力的工作中的思想者、变革者、创新者。
下载次数:155人气:936评论:17

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上传时间:2007/04/13

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:培训体系,企业培训
简介:如何创建企业的培训体系
下载次数:142人气:394评论:20

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上传时间:2007/06/06

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理
简介:很精典
下载次数:162人气:522评论:24

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