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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:文化执行力涉及的是“怎样做正确的事”的问题,决定了事情的“效果”,是企业的文化价值观的具体体现。知识执行力是“怎样正确的做事,即正确的做事方法”的问题,表现在企业的战略略、决策等工…
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所属分类:领导力,MBA 资料关键词:MBA,管理
简介:[下载]北大光华管理学院MBA经典案例全案
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上传时间:2008/03/10

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:基层干部,培训教材
简介:世界著名的改善大师今井正明先生认为:改善企业生产运营绩效的关键在于现场。对于任何一个欲在未来竞争中成为世界一流的生产型企业来说,“重视现场”应成为企业及所有员工的共识。
下载次数:157人气:581评论:14

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上传时间:2008/05/12

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:六西格玛
简介:本课件是六西格玛管理经典资料。
下载次数:132人气:410评论:13

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上传时间:2008/05/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:头脑风暴
简介:头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法
下载次数:193人气:470评论:13

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上传时间:2008/06/19

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:办公,文档格式
简介:
下载次数:159人气:676评论:14

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上传时间:2009/02/14

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所属分类:人力资源,领导力,拓展/其它 资料关键词:测试
简介:请第一次看到这个测试的朋友,首先静下心来,认真的,快速的用自己的心算来坐下面这个测试,看清楚要求,真实的说出当时的第一个脑子里面的答案,才能看出这个测试的最有效的结果!谢谢!
下载次数:211人气:617评论:15

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:没有任何借口--提升执行力(DOC115页)
下载次数:151人气:481评论:14

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所属分类:领导力 资料关键词:团队建设
简介:团队建设精神-雁行理论-----让你从中得更多启示(ppt8页)
下载次数:139人气:689评论:16

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:激励
简介:激励(ppt37页)
下载次数:258人气:1478评论:24

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理培训
简介:实战管理培训(PPT93页)
下载次数:164人气:845评论:17

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,管理技能提升
简介:现代管理技能基础训练(PPT92页)
下载次数:130人气:400评论:14

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上传时间:2009/04/25

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所属分类:领导力 资料关键词:如何与你的领导打交道
简介:经营上司关系的能力如何与你的打交道既是管理艺术又是生存法宝经营上司关系的能力如何与你的打交道既是管理艺术又是生存法宝经营上司关系的能力如何与你的打交道既是管理艺术又是生…
下载次数:152人气:386评论:15

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上传时间:2009/05/23

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所属分类:战略管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:战略管理,战略,管理
简介:对本企业所处的外部环境作出正确判断,做到明明白白经营学会从源头来分析问题、解决问题指引企业把有限的资源投入到最重要的地方,真正做到有所为有所不为
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上传时间:2009/07/18

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所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:联想集团的企业文化实践交流提纲1、高绩效文化是什么2、联想建设的实践和探索3、分享几点感受
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上传时间:2009/08/01

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:自我管理,工作管理,诚信,敬业
简介:目前关于敬业,诚信的话题已经成为社会的热门话题。本书对敬业,主动,忠诚,勤奋,自信等更深入,更系统的阐述。如果本书能够唤起人们对工作的重新认识,把敬业,诚信的概念植入人心,那将是所…
下载次数:140人气:401评论:14

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上传时间:2009/08/06

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所属分类:客户服务,领导力 资料关键词:人情味的服务,和谐
简介:生产与消费的同时性,服务无法事先进行质量检查。顾客的参与性,多感官参与、全身心参与。服务容量的有限性。服务企业具有劳动密集型的特点。服务需求的多样性、不可预测性。
下载次数:158人气:420评论:14

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上传时间:2009/08/15

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所属分类:采购管理,人力资源,领导力 资料关键词:拓展训练,军事训练,野外生存,企业运动会,家庭日
简介:放松心情、放开手脚、放下包袱、放大魅力在这里,我们一起拥抱大自然!在这里,我们一起挑战自我,追求卓越!在这里,我们一起测试自己的生存能力!在这里,我们一起学习沟通、与人相处!在这里…
下载次数:23人气:172评论:17

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上传时间:2009/08/18

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所属分类:领导力 资料关键词:激励
简介:一、激励是一种激发人类付诸行动的潜能力量二、是组织能使员工发挥创造性和自发性贡献的方法三、激励的目的是提高员工的工作情绪(通常称为士气)四、最终目的――提高生产性五、生产力和士气有…
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上传时间:2009/11/26

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:主管,修炼
简介:针对主管面临的困惑,提出有针对性的解决措施。共分三部分,包括角色转变、必备职业力培养、实践运用技巧等,是实用的良好课件。针对主管面临的困惑,提出有针对性的解决措施。共分三部分,包括…
下载次数:195人气:518评论:15

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