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培训资料分类

上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:经营责任,考核方案,解决方案
简介:一、经营责任制的原则和思路二、职能部经营责任制指标三、分厂经营责任制指标四、职能部经营风险......word
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,方案,营销系统,薪酬考核,方案
简介:为进一步激励营销人员的工作热情,理顺营销系统内各层面工作人员的薪酬构成、标准及各种费用标准或额度,根据木器销售的特性,结合我公司的实际情况,特制订此
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪资,考核方案
简介:薪资结构设计原则薪资结构设计的前提
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬与考核,方案
简介:薪酬与
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司员工,年度绩效,考核方案
简介:某公司员工年度绩效
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所属分类:人力资源 资料关键词:餐饮公司,绩效考核,方案,绩效考核,职业,餐饮
简介:餐饮公司绩效
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:武汉,分公司,年终考核,方案
简介:武汉分公司2002年年终(PPT12页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电器,门店,系统,考核,方案
简介:门店管理”的战略针、配合XX门店系统飞速扩张的战略规划、全面调动门店系统的积极性特制定本一、目的:1、建立XX门店系统薪酬激励机制以提高XX门店的经营效率;2、通过量
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:客户服务,人力资源 资料关键词:餐饮公司,考核,方案
简介:餐饮公司绩效……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:服装,公司,绩效考核,全套,方案,考核
简介:估成绩的30%)1)评估指标:岗位职责中能充分反映岗位工作状况、并可量化的主要业绩指标2)评数据统计:关键性业绩指标中涉及指标及数据由各职能部门提供3)评估标准:制定评估标准时同
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上传时间:2013/08/05

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所属分类:客户服务,人力资源 资料关键词:门店,绩效考核,方案
简介:(一)门店经理月度绩效评价表年月部门:姓名:类别评价要素及权重工作目标计划完成情况上级评价得分固有指标(权重50%)1.销售目标完成率权重40%2.库存及周转完成率权重15%3.毛…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,方案,木器,营销系统,考核,方案
简介:培训工作:2.2.5.1、严格按公司要求参加、开展培训工作无故不参加公司组织培训每次扣10分没有按公司培训计划要求开展培训每项扣10分2.2.5.2、按时向人力资源部交月度培训重…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,绩效考核,方案
简介:xx集团绩效完整(PDF47页)免费下载仅供学习参…………………………………………
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:行政人事,绩效考核,方案
简介:领导交办的工作并按时按质按量完成办法:部门领导交代工作态度不好、工作拖延、完成质量差每例扣2分;公司领导交代工作每例扣4分工作失误:要求:工作中保持严谨认真的态度降低失误率杜绝…
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所属分类:人力资源 资料关键词:钻石,刀具,股份,有限公司,绩效考核,方案
简介:二)要素及标准月度与季度业绩(结果)业绩(结果)根据各岗位的主要工作职责的履行情况、关键绩效指标的完成情况进行具体内容详见附件中各岗位表过程过程
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,年度绩效,考核,方案
简介:直接上级充分交流后进行年度绩效面谈:直接上级依据部门最终确定的年度成绩对照《员工工作绩效年度表》、《员工绩效评述表》进行年度绩效面谈填写年度表中“年度结果与绩效评价…
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所属分类:人力资源 资料关键词:子公司,考核,方案,讨论
简介:XX子公司纯净(讨论稿)(PDF32页)免费下载仅供学习参…………………………………………
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,绩效考核,方案
简介:员工工作的积极性;另一面可以节省公司对市场部进行阶段性最后没有达成公司与目标医院合作的目的给造成公司不必要的损失市场部与品质越好的医院签定合作合同集团将来可能的收益越大因此集…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效考核,方案
简介:等级结果运用对于评分等级为优秀者颁发“优秀员工”证书全额发放2003年度15%薪资给予一定现金奖励并根据具体情况于下一年度酌情加薪或晋升;对于评分等级为良好者全额发放2003年…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,年度绩效,考核,方案
简介:某公司员工年度绩效一、目的通过对全体员工全年的工作目标完成情况、工作职责履行情况等面的综合评估客观、全面、有效的衡量全年的工作业绩并给予与其业绩相对应的奖励实施有效激…
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