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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:联想,企业文化系统,工程,咨询,报告
简介:联想企业文化系统工程咨询报告(ppt76页)免费下载如何索取请参考“网站指南”首页栏中的“关于索取专区”介绍……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:北大,纵横,科技,战略,咨询,组织,结构设计
简介:北大纵横:XX科技战略咨询组织结构设计(PPT125页)......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:通信,项目战略,规划
简介:进入80年代以来中国的电信事业经历了前所未有的发展与此同时电信市场也逐步放开新的电信运营者不断加入中国电信业经过几十年的发展初步形成了多元化的竞争格局具体发展过程可分为以下三个阶段…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,采取,咨询,程序,方法,原则
简介:咨询采取上述咨询程序和方法为企业咨询做到:(1)方法是咨询的“资本”所以要求做到:①方法要持续平衡地发展并要有适应能力②要不断发展新的方法并使之适合时代经济和技术的发展③方…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:我国,管理咨询业,发展,探讨
简介:我国咨询业发展探讨(PDF5页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,公司,KPI,方案
简介:咨询公司的KPI方案(PPT24页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,有限公司,管理咨询项目,项目建议书
简介:录:1.对XX集团有限公司需求的解32.范围、实施方法和预期成果73.时间表和咨询费用预计224.为什么应选择MCM24附录一-咨询小组主要人员简历34附录二-相关
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所属分类:项目管理 资料关键词:进行,集团,整合,工作的,建议
简介:第一步:念整合-战略定位-企业文化的核心内容-核心竞争力是什么-多元化程度-业务如何组合-品牌价值定位……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:透视,IT,咨询业
简介:IT服务业是咨询业的组成部分它们很多的道是相通的在这个时候从各个层面剖析咨询业和IT咨询业对我国IT咨询业的发展和电子商务的建设有重要的意义专业化分工:咨询业产生和存在的根本动力…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:药业,咨询,方案
简介:XX药业药咨询方案(全套完整)免费下载......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:实达,项目报告,全套
简介:1.实达阶段一报告.ppt2.实达启动报告.ppt3.总体报告.ppt共计3个文档......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:IT,咨询,方法论
简介:圣达IT咨询方法论(ppt50页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理咨询,教材
简介:系的重建是许多组织面临的重要和紧迫任务落后者将逐渐受到来自市场的挑战渐渐的只能望优秀企业之背了作为人力资源咨询的从业者的一个深深体会是我国的组织迫切需
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,集团,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、背景二、调研分析三、解决方案四、规划五、庄重承诺六、保障七、成功由八、预算……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:服饰公司,营销网络,建设,项目建议书
简介:录:我们对贵公司需求的了解变革的标可能合作的方案合作的主要内容主要假设与xx咨询合作的原因附录个人简历参考……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:品牌,整合,营销建议
简介:我们的信息来源:1)网络相关信息查询2)太阳能热水器市场走访3)小型交流会4)亿佳能中高层主访谈我们的工作的:为亿佳能品牌整合营销提供系统解决方案执行综述第一部分:市场分析…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:股份,有限公司,管理建议书
简介:《XX纸业股份有限公司2002年度建议书(PPT97页)》录:1、内容2、公司简介3、经营及财务系统4、会计处内部控制问题......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:国际贸易,有限公司,管理咨询项目
简介:1.报告1-XX国际贸易有限公司模式诊断报告.ppt2.报告10-XX国际贸易有限公司财务模式设计方案.ppt3.报告11-XX国际贸易有限公司办公室设计.ppt4.报…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,组织,结构,研究
简介:7-1“中心总监制”的实施难点“控制层”或“各中心”有无资源以及支配资源的权力?如果没有就无所谓“控制”如果有那么“实施层”各个职能单位(如销售部、制丝车间、机修车间、原烟部、质检…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,激励管理,咨询,项目建议书
简介:的背景和的思路、内容和工作步骤的工作成果的时间安排和运作方式x相关咨询案例举例x咨询简介……………………
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