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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:跨国公司,力资源管理
简介:日、美各项具体HRM制度的比较日本组织的强处在于组织、协调、群体性。日本比较注重诸如目标、宗旨、信念、人和、价值准则等“软”的因素,可以说是以人、软件为中心(有时又称humanwa…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团公司,员工手册
简介:一、前言二、简介及发展远景三、机构图四、员工要求......doc18
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所属分类:人力资源 资料关键词:重庆,集团,股份
简介:一、总则二、年薪制三、项目工资制四、岗位绩效工资制......doc15
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所属分类:人力资源 资料关键词:北京,公司,薪酬体系,设计,初步,诊断报告
简介:第一部分概况分析第二部分薪酬体系诊断与设计的观点及原则第三部分薪酬体系的分析......doc24
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所属分类:人力资源 资料关键词:山东,起重机,薪酬管理,制度
简介:第一章总则第三章管理人员薪酬结构第三章管理人员薪酬具体确定方法......doc14
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所属分类:人力资源 资料关键词:基因,技术,薪酬管理,手册
简介:第一章总则第二章薪酬内容与结构第三章工资级别第四章试用期薪酬......doc12
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:移动公司,绩效管理
简介:第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述第二部分:运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系第三部分:XXXXXX员工绩效计划......ppt124
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司
简介:一、集团及概况二、员工基本要求三、员工基本权利四、员工考勤管理......doc22
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:跨国公司,外派,雇员,选择,激励
简介:一、背景和现状二、原因分析三、必须制定完善的雇员外派制度......ppt14
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所属分类:人力资源 资料关键词:北大纵横,航空,机械,有限,责任,公司,招聘管理,制度
简介:第一章总则第二章招聘组织管理第三章招聘计划第四章人员招聘第五章人员选拔......doc24
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司员工,素质结构,分析
简介:在企业的经营管理的过程中,对员工进行准确的素质结构分析是必须的,这也是制定企业技能培训方案的基本出发点。员工素质结构大致包括以下几个方面:知识结构专业结构性别结构年龄结构部门结构职…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,综合管理,人员培训,制度
简介:高层管理人员培训第一条凡本高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念,为此应做到以下两点:1.从旧观念的羁绊中解脱出来,勇于创新;2.解除过去经验的束缚,接受新思想、新观念,创造性…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,商业企业,员工考勤,培训管理,制度
简介:第一条本规则依据本章程制定。凡本从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。第二条本从业人员职称规定如下:高级主管——董事长、总经理、执行副总经理、副总经理;部门主管——经(…
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所属分类:领导力 资料关键词:公司组织,设计,母子公司,控制,建议方案
简介:目录现阶段,总部尽可能精简现阶段,总部尽可能精简(0320)下阶段,增加营销部,部分子成为生产中心或者增加市场部,统一市场宣传策划,部分子承担具体销售xx现阶段宜采取h型控…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:公司,呼吸
简介:根据近几年的管理经验和培训经历,我深深感触到,现在的员工责任心和忠诚度普遍较差。责任心和忠诚度因年代而异,上个世纪60年代以前的人普遍比较好,60年代要比70年代的人好,70年代的…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:建立,公司,的管理,流程
简介:无论是集团还是新建立的,开始的创业基础是非常关键,建立完善的管理体系是必需的,那么如何建立企业各环节的流程,搭起各环节的桥梁,架起与战略匹配的组织框架,使企业上下沟通流…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:公司,细节
简介:自己的生意,做你自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你,这可不是一件容易的事。当你的进入实际筹备阶段时,有些事情是必须要做的,否则将来肯定会后悔。比方说:开业前要去哪里审
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:母子公司,管控
简介:学,又相当于从二维的黑白时代突然迈入了三维的彩色空间。中国经济环境的四大核心趋势决定了母子管控的成败将是决定中国的经济发展速度和质量的关键因素之一。其一,光彩49的成立,开辟了
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:中国公司治理培训超市
简介:中国董监事职业网汇集国内治理研究专业团队,借签国内外优秀企业董事会、监事会治理经验,以对企业治理架构进行全方位、多视角的分析研究,为企业内部建立权责明确、监督与激励机制完善…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:战略规划,管理制度
简介:优势,实现集团的高速发展,特制定本制度。第二条本制度中的哈药集团战略规划是指哈药集团在集团的领导下,在充分保障集团权属经营自主性的前提下,所做出的集团中长期发展战略规划。
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