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培训资料分类

上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,宝钢,国际,咨询报告
简介:第一部分铝加工投资机会研究宏观环境研究经济环境技术环境法律和政策环境铝加工行业研究行业特征产品市场行情发展趋势关联行业......ppt235
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:公司战略,规划报告
简介:第一部分行业发展现状与市场需求情况分析一、我国物流业发展现状与趋势二、我国钢材储运业概况及发展空间三、传统仓储型物流企业向现代物流企业的转变第二部分宝钢集团内部仓储与运输需求分析一…
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所属分类:战略管理 资料关键词:远卓,珠海,战略定位,管理,改善
简介:一、远卓顾问组前期工作概述二、行业SCP分析三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断四、管理改善的初步建议五、管理改善计划实施方案......ppt71
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所属分类:战略管理 资料关键词:远卓,珠海,战略定位,管理,改善
简介:一、远卓顾问组前期工作概述二、行业SCP分析三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断四、管理改善的初步建议五、管理改善计划实施方案......ppt45
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:商业,定位战略,规划
简介:一、新上海商业城的现状与环境分析(一)建设初衷新上海商业城是上海市人民政府商业委员会依据上海商业“九五”发展规划直接组织建设的上海新的市级商贸中心,规划目标为亚洲最大的商贸中心。1…
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所属分类:战略管理 资料关键词:远卓,惠州,自主,产业
简介:一、集团发展历程二、对集团整体业务发展的理解业务模式增长模式现金流模式业务组合的特点合资企业的定位三、从集团层面谈业务改善的整体建议各自主产业XX视听XX电子XX能源XX光电XX精…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:科尔尼,水泥,市场进入,战略
简介:场及资源分析陕西水泥市场及资源分析青海水泥市场及资源分析宁夏水泥市场及资源分析西北地区扩张的建议......ppt89
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:科尔尼,东风汽车,战略规划
简介:一、东风目标的设定二、东风的决策重点目标市场的选择措施的优选三、实施的初步设想下一步工作附录中国汽车市场发展总趋势现金流量分析表分报告----细分市场轿车市场
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:科尔尼,德隆,水泥,发展战略,建议书
简介:一、项目范围和方法评估管理平台运营改进的设计实施计划速赢方案的实施二、项目组成员和时间投入三、工作计划附件:对德隆/天山项目的理解对中国水泥行业的理解......ppt55
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:毕马威,集团战略,汇报
简介:集团本部的管理功能及下属企业的管理模式集团及控股公司治理结构的调整集团本部的组织结构及岗位设置集团的管理流程集团控股公司征求意见总结集团人力资源管理体系信息系统规划项目实施的建议.…
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所属分类:战略管理 资料关键词:德隆,国际,战略投资,战略规划,管理
简介:1.发展历程内容提要:本次规划,首先用少量的篇幅介绍SBU历年的经营业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹,并对上次规划作评估2.愿景和目标内容提要:回顾本公司的发展后,用简明…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:国美,门店,标准化管理,手册
简介:门店运营流程
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所属分类:战略管理 资料关键词:国美,采购,中心管理,手册
简介:采销流程
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,住宅,战略咨询,中期报告
简介:一、项目档次定位限制条件分析风险分析市场研究信虹竞争力分析与不同地区的竞争对手的对比潜在邻近竞争对手情况经济效益分析投资规模预测盈利率分析二、产品价值定位细分目标客户群了解目标客户…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,方案
简介:一、国际产业转移趋势全球各行各业的制造业越来越多地向亚洲转移,而中国正成为最有吸引力的枢钮为了与其他地区进行竞争,吸引国际领先的企业,上海临港综合经济开发区必须制定独特的价值定位,…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,联想,事业部,战略规划,报告
简介:1.市场规模变化趋势2、竞争力分析3.事业部主要策4.事业部推进计划5.事业部组织结构及人员编制6.事业部财务预算......ppt75
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,联想集团,战略咨询,项目建议书
简介:1.案例一:移动电话公司业务单元2.案例二:某能源公司3.其它相关及高科技行业项目案例......ppt45
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,联想集团,200,事业部规划
简介:策一:强化低端优势、扩大中端产品的销量、坚持高端的发展低端优势得到了进一步强化.达到预期目标。由于销售模式要求不同,中端销量和高端销量在市场份额方面没有达到预期目标,形成突破。策…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,神州数码,公司发展,战略咨询,报告
简介:公司中期目标公司整体财务分析业绩管理......ppt75
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,制定,制胜,公司战略
简介:一、上柴公司总体上柴的选择上柴自身应采取的改进措施OEM合作二、上柴业务发展......ppt48
下载次数:1人气:109评论:1

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