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培训资料分类

上传时间:2007/08/29

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,管理者
简介:通过本课程的训练,你将能够:解什么是明白作为一个者应具备的基本素质如何进行有效的员工...
下载次数:48人气:159评论:6

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上传时间:2008/06/11

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所属分类:领导力 资料关键词:管理人员,中高层管理技能
简介:两天--四天的课程让您能系统的掌握和感悟作为现代企业中者应该具备的技能,并掌握实际的修炼方法.联系电话:13050465777;0416--3619888
下载次数:78人气:336评论:5

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上传时间:2008/07/03

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所属分类:领导力 资料关键词:管理团队
简介:也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经人群体变成一个真正的团队。关于“团队”的著述很多,然而多数企业对团队持有一种错误的看法。比如,在问及企业的团队时…
下载次数:77人气:217评论:5

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上传时间:2007/08/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理,薪酬管理制度,中层管理
简介:;基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础;新聘(或新晋升)中人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定;特殊情况由总经(或董事长)批准后可以随时
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上传时间:2007/08/22

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,管理者
简介:通过本课程的训练,你将能够:解什么是明白作为一个者应具备的基本素质如何进行有效的员工...
下载次数:82人气:195评论:9

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛2001.2亦真亦幻的核心竞争力
下载次数:28人气:140评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛2002.1创造性破坏
下载次数:26人气:140评论:6

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上传时间:2007/09/12

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛2003.1
下载次数:24人气:128评论:8

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上传时间:2007/09/12

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:资料下载:麦肯锡--论丛!
下载次数:29人气:165评论:7

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛2001.4知识经
下载次数:21人气:138评论:8

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上传时间:2007/11/20

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理
简介:此员工是否:知道该做什么?(知识)知道如何做?(技能)知道何时做?(时间)知道为什么做?(全局思考)愿意做?(动机)具备了必要的工具、资源和信息,能否把事情做好?(资源支持)是否及…
下载次数:111人气:217评论:10

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上传时间:2008/01/03

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理
简介:企业学体现的是人类共性,是将前人成功的经验与众人分享二但具体到每一种企业的行为,却是相当个性化的。者应从人的角度来解和考虑问题,而不是虚幻的国际经验。以人为本不是以.…
下载次数:26人气:180评论:4

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所属分类:市场营销 资料关键词:高层管理论丛,麦肯锡
简介:当市场营销并不复杂时会有以下营销情况比如您的部门在一个可的地区域中开展业务您将目标顾客按照年龄性别和收入进行划分如果您做的是对公业务则把它们按照公司的大小来划分但在当前迅速全…
下载次数:54人气:191评论:7

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上传时间:2007/09/12

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所属分类:财务管理 资料关键词:管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛金融专集pdf格式
下载次数:50人气:150评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理人员,薪酬管理,中高层
简介:公司中人员薪酬制度(DOC18页)
下载次数:13人气:153评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理干部,六项修炼,中高层
简介:中干部的六项修炼(PPT89页)
下载次数:18人气:156评论:6

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:高层管理,企业
简介:企业(DOC90页)
下载次数:7人气:134评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:高层管理,麦肯锡,市场战略
简介:麦肯锡论丛――市场与战略(pdf10页)
下载次数:22人气:137评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:高层管理,麦肯锡,市场细分
简介:麦肯锡论丛--实用的市场细分(pdf8页)
下载次数:28人气:148评论:5

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所属分类:战略管理 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡论丛--资金惩罚(PDF7页)
下载次数:13人气:102评论:6

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