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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,初步,研究,企业文化,现状
简介:业文化的结构以及特征第一节业文化的特征第二节业文化的要素第三节业文化的结构第三章我业文化现状第一节业文化现状分析第二节乡镇业文化现状分析第三节私营业文化现状分
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:WTO,中国企业,发展战略
简介:第一部分中小业的缩身运动第二部分中小业的变性运动第三部分融资战略......ppt68
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:中国企业,战略,特征,战略实务
简介:一、中业与业战略特点二、战略管理主要内容三、中业的战略思维四、中业战略误区与战略创新......ppt148
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:中国企业,企业家修炼
简介:一、明茨伯格的业战略5Ps理论二、战略架构三、战略的三个层面......ppt197
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:中国企业,并购,经典案例
简介:《中业并购经典案例》
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:中国企业,国际化,之路
简介:入世带来激烈竞争的同时,也为业赢得了向际先进业近距离学习的机会:学习际最新的知识技能,学习际市场的游戏规则。因此,学习正成为入世后业的主旋律之一,而只有学习型业才…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:德隆,现象,中国企业,反思
简介:分析中业的现状和问题
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所属分类:生产管理 资料关键词:ERP培训,提高,企业竞争力,推动,企业信息化
简介:一、20世纪60年代制造业为了打破“发出订单,然后催办”的计划管理方式,设置了安全库存量,为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代,业的管理者们已经清楚地认识到,真正的需要是有效…
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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,中国企业,实施,质量,流程
简介:流程是指将输入转化为输出的一系列的活动。流程具有三个基本要素:输入、活动和输出。其中,输入情况会影响输出情况,输出结果应该让客户感到满意。流程是业进行具体管理的着眼点。业流程包…
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:打造,中国企业,品牌力
简介:中的品牌挑战当今制胜的品牌策略建设品牌价值通过设计来建设品牌管理品牌组合挑战者品牌建立
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:中国企业,品牌战略,迷途
简介:(一)不适用品牌战略的行业(二)应该采用品牌战略的行业
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所属分类:市场营销 资料关键词:中国企业,实施,整合营销,传播策略,研究,解决方案
简介:第一章整合营销传播的概念及内涵第二章整合营销传播策略的理论框架第三章整合营销传播在中业中的应和分析......pdf45
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:中国企业,赢利,黄金,模式
简介:标准;15种殊途同归的赢利模式;30家各行业娇子的赢利绝招;200家优秀业的核心样本;中业赢利模式寻找赢利区......word
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:中国企业,跨国经营,人力资源管
简介:一、业管理人员的招聘与选拔二、业管理人员的培训与开发三、业人员管理的绩效评估四、业人员管理的报酬......ppt33
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效管理,困局
简介:有人说绩效管理是人力资源管理的核心;有人说绩效管理是业赢得竞争优势的最重要手段;还有人说,绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业,是他们发起的一场战斗和管理革命。
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所属分类:人力资源 资料关键词:加入,WTO,中国企业,力资源管理
简介:贸易关系与经济发展关系贸易关系与组织关系贸易关系与管理关系贸易关系与文化关系
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:中国企业,改善业绩,管理
简介:麦肯锡公司简介改善业绩管理的需要业绩管理概述业绩管理转型的实施方法
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:平衡记分卡,中国企业,绩效管理,运用
简介:中绩效评价方法的发展与平衡记分卡的引入平衡记分卡的基本思想运用平衡记分卡的前提
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所属分类:人力资源 资料关键词:2004,中国企业,绩效考核,现状,调查报告
简介:一.绩效管理的主要目的二.绩效管理制度的制定......doc25
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所属分类:人力资源 资料关键词:中国企业,人才竞争,面临,挑战,对策
简介:中业人才竞争面临的挑战与对策
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