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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
中层领导力【九维】修炼之七：高效的时间管理技能
人气： 27
课程评分:
授课讲师： 张老师
讲师所在地：江苏 无锡市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：时间管理,计划管理 的作用二、时间管理的五大误区1、工作缺乏计划2、工作组织不当3、时间控制不够4、整理整顿不足5、进取意识不足三、时间管理
中层领导力【九维】修炼之八：有效的授权技巧与艺术
人气： 27
课程评分:
授课讲师： 张老师
讲师所在地：江苏 无锡市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：授权,授权管理 的权利二、授权的边界与准则1、授权四象限2、哪些工作需要授权3、哪些工作不能授权西汉宰相丙吉不管人命管老牛喘气的案例分析
中层领导力【九维】修炼之九：打造卓越执行力
人气： 31
课程评分:
授课讲师： 张老师
讲师所在地：江苏 无锡市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通 组织执行力缺失1、组织执行力缺失的体现2、执行力现状四大陋习3、企业员工普遍存在的问题三、个人执行力缺失1、员工执行力低
人才济济 非人力资源经理的人力资源管理
人气： 32
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：18小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：人力资源经理,人力资源管理,管理者,员工培训 激励法：工作目标指引；2. 培训激励法：给优秀员工培训机会；3. 晋升激励法：晋升可造之材；相马更赛马，有为就有“位”。
凝心聚力 如何打造合力攻坚的高绩效团队
人气： 33
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：高绩效,沟通,凝聚力,团队凝聚力 队；2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责；3. 凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有哪
赋能工作法 —&mdR30;
人气： 28
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：员工,影响力,团队协作,沟通 赋能的核心内涵是什么？2. 乘法领导者与除法领导者的差别；3. 为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？4. 团队赋能的
左右逢源 基于共情与非暴力的管理沟通
人气： 30
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：管理沟通,沟通,人际沟通,管理者 的价值；2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象；4. 人际沟通
中层赋能 9M系统打造企业新中层
人气： 28
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：18小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：自我管理,管理者,角色定位,领导魅力 2. 价值：我能贡献什么？强调责任，注重价值，关注外部世界；3. 结果：真正的执行是什么？为什么道理都懂却做不到？提高执
无缝对接 基于内部客户价值的协同赋能
人气： 30
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：6小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：思维,互联网,督导,沟通 习什么？2. 互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来？什么是内部客户服务?4. 内部客户的分
脱胎换骨 技术管理者的角色转变与领导力提升
人气： 28
课程评分:
授课讲师： 蒋小华
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：领导力
关键字：管理者,领导力提升,员工,企业家 何谓管理？谁是管理者？ 2. 管理者常自问：我贡献了什么？3. 管理者与技术骨干有什么区别？4. 根据能力坐标，你属于
研发项目管理与业界最佳实践
人气： 30
课程评分:
授课讲师： 谢智
讲师所在地：江苏 华中地区
课程时长：14小时
课程价格：￥42000元
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 一讲：项目管理基本概念1.项目及项目特性2.项目与运作的比较3.项目的三重约束4.项目管理过程5.项目管理生命周期与产品
做最强骨干：管理者的领导力全方位提升
人气： 50
课程评分:
授课讲师： 何欣
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥38000元
课程分类：领导力
关键字：管理者,执行力,员工,职业经理人 华润置地干 部管理各关键过程，并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部 门骨干员工，深受管理者及员
《HR与业务单元协同及价值提升之道》
人气： 31
课程评分:
授课讲师： 何欣
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥38000元
课程分类：拓展/其它
关键字：总经理,企业大学,人才战略,创新思维 。2.全盘视野：人力资源从业者能力地图(六大职能、四项阶梯)3.找一个句话，写一个与业务单元协同的痛点4.案例：如果是你
《价值裂变：人力资本增值创新之道》
人气： 29
课程评分:
授课讲师： 何欣
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥38000元
课程分类：战略管理
关键字：人事,人力资源管理,供应链,管理者 要素：人工成本2.人事管理、人力资源管理、人力资本管理的区别3.人力资本增值的目的：提升组织能力，助力战略达成与指标落地
《复盘—&mdashR30;
人气： 38
课程评分:
授课讲师： 何欣
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥38000元
课程分类：人力资源
关键字：kpi,ppt 要目的：学习经验、避免犯错2.万达案例：万达的复盘、评审工作3.联想案例：如何避免组织重复发明4.复盘可以做什么：复盘与
《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强R30;
人气： 35
课程评分:
授课讲师： 何欣
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥38000元
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,管理者,思维,员工 领导梯队的三个阶梯、三次转变(员工、主管、业务及职能负责人)3.定位：组织三阶层的定位与互动4.“三懂+四力”的全面思维
《做最强骨干：管理者领导力全方位提升》
人气： 42
课程评分:
授课讲师： 何欣
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥38000元
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色定位,执行力,团队执行力 .专业+管理，如何做得更好？2.案例分析：个人能力与组织能力3.研讨思考：什么人能管人？4.要素1：激励、带队伍、目标5
《应变与创新：从战略解码到绩效落地》
人气： 32
课程评分:
授课讲师： 何欣
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥38000元
课程分类：项目管理
关键字：绩效,管理者,总经理,企业大学 战略承接工具2.全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？3.四大问题：市场发展、公司战略、战略分解、绩效落地4.四步
《大客户KA合作伙伴管理》
人气： 22
课程评分:
授课讲师： Aiden许老师
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：￥60000元
课程分类：销售管理
关键字：KA,大客户营销 2：合作伙伴关系管理合作伙伴的沟通洽谈合作伙伴的客情维护模块3：合作伙伴业务管理沙盘分析KA选择分层分级评价制度BP发展
卓越导师七项修炼
人气： 39
课程评分:
授课讲师： 郑少华
讲师所在地：浙江 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥25000元
课程分类：拓展/其它
关键字：角色认知,管理者,内训,设计 卓越导师七项修炼 一. 角色认知1.管理者2.领导者3.内训师4.导师二 画——学习地图设计2.1. 职业发展通道1.MR30;
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