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经理人全面管理沙盘实战模拟演练课程(内训)

人气： 2170

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销

关键字：经理人,全面管理,沙盘模拟经理人全面管理沙盘实战模拟演练课程(内训) 经理人全面管理沙盘实战模拟演练课程(内训)经理人全面管理沙盘实战模拟演练是通…

企业经营决策与战略沙盘实战模拟训练课程(内训)

人气： 4243

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销

关键字：经营决策,企业经营,沙盘模拟企业经营决策与战略沙盘实战模拟训练课程(内训) 企业经营决策与战略沙盘实战模拟训练课程(内训) 从英国巴林银行、日…

成长型企业总裁ＥＭＢＡ高级研修班

人气： 3038

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：浙江杭州市

课程时长：480小时

课程价格：待定

课程分类：领导力,职业素养,MBA/总裁班,MBA

关键字：ＥＭＢＡ,企业总裁【第三十期】为配合我省“5511培训工程”计划的实施，本研修班自开办以来，以其权威而卓越的教学品质得到各企事

从技术高手到技术型管理高手

人气： 5106

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理,技术,管理从技术高手到技术型管理高手培训方式：包括针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题…

顾问式销售技巧

人气： 2175

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,销售管理

关键字：顾问式,销售技巧,顾问式销售技巧顾问式销售技巧 3.培训内容3.1.建立客户关系 3.1.1.建立信任关系(练习) 3.1.2.倾听 3.2.制定客户拜…

华南理工大学实战与创新型营销总监研修班

人气： 2405

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：广东广州市

课程时长：124小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,MBA/总裁班

关键字：创新型,实战,营销总监,营销突破与创新华南理工大学实战与创新型营销总监研修班课程模块课程名称理念和思维市场营销管理企业品牌战略 …

共赢商务谈判

人气： 2312

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,职业素养

关键字：共赢,商务谈判际客户的大型谈判，具备丰富的谈判经验。崔小屹先生采用理论联系实际的方法，以充足的案例支持，为大家讲述共赢商务谈判的技巧。

《团队王国》(高效能团队建设、团队执行力提升，限…

人气： 4230

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：30小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：团队建设,团队执行力技巧1、影响有效沟通的六大障碍2、建立有效沟通的三大技巧3、实战演练六、求同存异：团队冲突管理1、什么是冲突？2、如何看

企业战略突破操作实务

人气： 1715

课程评分:

授课讲师：赵浩然

讲师所在地：浙江宁波市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：战略突破企业战略突破操作实务一、企业战略的关键性问题：通过这部分内容的探讨，让大家整体把握战略的基本框架及控制的关键环节。1.…

企业规范化管理操作实务

人气： 2257

课程评分:

授课讲师：赵浩然

讲师所在地：浙江宁波市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：管理操作企业规范化管理操作实务一、企业管理的典型问题剖析：通过案例剖析管理问题的根源所在，目的在于让大家以“透过现象看本质”的…

企业成本压缩操作实务

人气： 2100

课程评分:

授课讲师：赵浩然

讲师所在地：浙江宁波市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,生产管理,质量管理

关键字：成本压缩企业成本压缩操作实务一、成本压缩认知：成本压缩的目的在于杜绝和减少企业运营中不必要的浪费。通过这部分的内容的探讨，让大…

企业执行力提升实务

人气： 2069

课程评分:

授课讲师：赵浩然

讲师所在地：浙江宁波市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,人力资源,项目管理

关键字：企业执行力企业执行力提升实务一、企业执行力的典型问题剖析：通过三个案例剖析执行力在企业中的现状，明晰执行力问题的根源所在，目的在…

大客户核心管理：如何开发大客户

人气： 5491

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：大客户核心管理,如何开发大客户户何谓战略性业务开发？战略性业务开发的定义未来重点需求如何实现大客户开发的蓝图？(讨论)业务经理角色分析确定战略机会与

提升>>模拟实战

人气： 3030

课程评分:

授课讲师：黄林

讲师所在地：浙江杭州市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,生产管理

关键字：经理人,综合技能提升 <<经理人综合技能提升>>模拟实战第一部分：制定企业战略和全局目标您的团队将得到一家初创公司，…

PD集成产品开发流程操作实战模拟

人气： 3184

课程评分:

授课讲师： THOMAS高级…

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,项目管理,拓展/其它

关键字：IPD,产品开发流程,研发流程,产品研发流程,研发项目管理建立世界级研发流程标杆：IPD集成产品开发流程操作实战模拟第一讲 “3C”时代产品开发的巨大变化 1. 企业的战略移转…

经理人综合技能提升

人气： 974

课程评分:

授课讲师：黄林

讲师所在地：浙江杭州市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,生产管理

关键字：经理人,综合技能提升战略目标，塑造和发挥企业竞争优势的方法；?如何根据企业竞争的实际情况，调整经营决策，必要时修正企业的竞争战略；第二部分：

产品经理实战模拟课程

人气： 1411

课程评分:

授课讲师：郑旭

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销

关键字：产品经理产品经理实战模拟课程课程内容:一、产品经理的定位与职责a)产品经理制度起源b)产品经理角色定位c)产品经理职责二、市场…

《经理人综合技能提升》

人气： 1315

课程评分:

授课讲师：黄林

讲师所在地：浙江杭州市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,生产管理

关键字：执行力战略目标，塑造和发挥企业竞争优势的方法；?如何根据企业竞争的实际情况，调整经营决策，必要时修正企业的竞争战略；第二部分：

企业战略规划操作实务

人气： 2769

课程评分:

授课讲师：蔡正光

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：企业战略规划,战略规划,战略规划培训企业战略规划操作实务一、企业战略的关键性问题：通过这部分内容的探讨，让大家整体把握战略的基本框架及控制的关键环节。1…

中国企业CEO-高级工商管理核心课程

人气： 1384

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：120小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：实战为先,学以致用中国企业CEO-高级工商管理核心课程模块一：实战模拟－寻找自己的短板课程内容上课时…

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