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发
与
研
发
项目管理
人气:
1481
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
研发
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
,
研发项目管理
新产品开
发
与
研
发
项目管理 课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品
研
发
管理的总体情况而言,大约70%的
研
发
项目超…
任职资格与胜任力模型
人气:
2850
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
项目管理
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研发管理
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人力资源
定,制定改进计划6.素质模型库的导入原则四、总结 项目管理,
研
发
管理,人力资源
任职资格与胜任力模型
人气:
1040
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
项目管理
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研发管理
,
人力资源
制定改进计划6.素质模型库的导入原则第四章总结 项目管理,
研
发
管理,人力资源
执行力提升
人气:
3129
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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研发管理
,
人力资源
结构(WBS)6、目标的自我控制7、激励原则8、参与原则案例
研
讨第四章提高执行力的方法与工具――时间管理1、认识时间管理
卓越的目标和计划管理
人气:
1345
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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研发管理
,
人力资源
S)3、目标的实施4、目标控制与变更5、目标的考评和激励案例
研
讨:如何对目标进行分解第三章目标管理的基本原则1、目标的系
成功的项目管理实践
人气:
1177
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
明确项目需求:需求分析 ◇ 分析项目可行性:可行性
研
究 ◇ 定义项目目标:SMART原则 1.2任命项目经
项目流程管理
人气:
1697
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
流程管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
程管理 课程背景:Michael E. McGrath 在其
研
发
管理的经典著作《Setting PACE in Prod
卓越的项目目标与绩效管理
人气:
1549
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
绩效管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
4、KPI设计的三种思路5、目标的来源6、目标的分解步骤案例
研
讨: 第二章绩效管理1、绩效管理的定义2、绩效管理的一般流
成功的项目管理实践
人气:
1320
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
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人力资源
明确项目需求:需求分析 ◇ 分析项目可行性:可行性
研
究 ◇ 定义项目目标:SMART原则 1.2任命项目经理
电信企业项目管理实战集训
人气:
1624
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
电信企业
,
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
,
项目管理实战
区?WBS分解的几种不同方法2、范围核实3、范围变更控制案例
研
讨与练习:制定项目WBS第四章项目进度管理1、项目之间的逻
产品开
发
项目管理
人气:
1707
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
产品开
发
项目管理 背景介绍:
研
发
是企业可持续
发
展的战略基石,目前在国内,新产品
研
发
管理还是一个比较新的概念,在很多企业中…
从技术到管理
人气:
1727
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,
研
发
人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些技能等是本课程重点探讨的内
IPD集成产品开
发
管理
人气:
1602
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
电信企业
,
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
IPD集成产品开
发
管理 背景介绍:
研
发
是企业可持续
发
展的战略基石,目前在国内,新产品
研
发
管理还是一个比较新的概念,在很多…
研
发
人员的考核与激励
人气:
1539
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
研
发
人员的考核与激励 课程背景:
研
发
管理人员经常会遇到的主要问题包括:1、如何通过管理手段及方法来解决开
发
人员的“幼稚”…
企业战略管理与产品
研
发
创新
人气:
1307
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
企业战略管理与产品
研
发
创新 课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品
研
发
管理的总体情况而言,大约70%的
研
发
项目…
新产品开
发
、
研
发
项目管理
人气:
1286
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
研发
项目管理
关键字:
新产品开发
,
研发项目管理
新产品开
发
、
研
发
项目管理 课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品
研
发
管理的总体情况而言,大约70%的
研
发
项目超…
中国移动呼叫中心项目管理体验式培训
人气:
3063
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
电信企业
,
项目管理
,
研发管理
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项目管理培训
理1、工作分解结构(WBS)2、范围核实3、范围变更控制案例
研
讨:呼叫中心的工作范围分解项目组成员(模板)项目任务书(模
中国移动全业务运营项目管理体验式培训
人气:
3053
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
电信企业
,
项目管理
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研发管理
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人力资源
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项目管理培训
理1、工作分解结构(WBS)2、范围核实3、范围变更控制案例
研
讨:全业务运营的工作范围分解项目组成员(模板)项目任务书(
如何成为优秀的营销人员
人气:
1827
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
项目管理
,
研发管理
知识3.营销人员行为规范和职业道德五:总结与交流 项目管理,
研
发
管理
市场需求管理
人气:
855
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
市场需求管理
,如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手是每一个
研
发
经理们思考的问题,本课程介绍如何通过WS的三次方模型来确
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