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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:商业模式,赢利之道,商业模式创新 外要素创新性地整合起来,形成高效率的具有独特核心竞争力的运行,并通过提供产品和服务, 达成持续赢利的目标。商业模式的
人气: 1009
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:产品开发管理 八种办法并案例分析A:并行开发B:产品开发与技术开发分离C:与实现分离D:跨部门的小组开发(分析何种情况下才能使
人气: 1848
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品开发管理 八种办法并案例分析A:并行开发B:产品开发与技术开发分离C:与实现分离D:跨部门的小组开发(分析何种情况下才能使
人气: 1872
课程评分:
授课讲师: 黄飞宏
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:产品开发管理 八种办法并案例分析A:并行开发B:产品开发与技术开发分离C:与实现分离D:跨部门的小组开发(分析何种情况下才能使
人气: 1965
课程评分:
授课讲师: 黄飞宏
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:新产品开发 八种办法并案例分析A:并行开发B:产品开发与技术开发分离C:与实现分离D:跨部门的小组开发(分析何种情况下才能使
人气: 1848
课程评分:
授课讲师: 唐志明
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,项目管理
关键字:业务战略,信息化,IT 划方法概述 3 流程梳理和二次优化 4 从业务需求到需求 5 到IT实现 附:企业E化的2
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:IT,软件项目,配置管理,配置工具,软件项目管理培训 管理文档实例展示分析分组讨论:配置管理与研发项目管理的关联关,在研发项目中要严格控制哪些配置活动? 6、公司级配置管理
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:金字塔原理,软件项目,文档 原理、方法第2章 金字塔文件结构------学习目标:理解体文件架构,掌握体文件、文档的使用方法。第3章 软件文档编
人气: 1643
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理 八种办法并案例分析A:并行开发B:产品开发与技术开发分离C:与实现分离D:跨部门的小组开发(分析何种情况下才能使
人气: 1707
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,研发管理,人力资源 八种办法并案例分析A:并行开发B:产品开发与技术开发分离C:与实现分离D:跨部门的小组开发(分析何种情况下才能使
人气: 1602
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:电信企业,项目管理,研发管理,人力资源 八种办法并案例分析A:并行开发B:产品开发与技术开发分离C:与实现分离D:跨部门的小组开发(分析何种情况下才能使
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:质量管理
关键字:潜在缺陷模式及影响分析培训 1.2顾客的定义和要求1.3流程图分析1.4因果分析1.5与子1.6接口和交互作用2.0 FMEA分类2.1
授课讲师: 刘铭老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:¥40000元
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效公开课,咨询式绩效,绩效咨询,绩效管理,绩效咨询公开课 式5. 研讨+咨询案例 单元四、绩效管理体的流程1.绩效体的流程图2.绩效管理体及结
人气: 1751
课程评分:
授课讲师: 李国忠
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:¥36000元
课程分类:质量管理,项目管理
关键字:IPD 挈领;而不是面面俱到,生搬硬套;4、课程在IPD沙盘培训软件上完成,实时给出流程每一环节的成本、费用、质量与风险情况
人气: 1001
课程评分:
授课讲师: 黄飞宏
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥40000元
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:产品策划,需求管理 市场需求管理与产品规划 第一章产品规划的基本概念和框架1:进行有效产品管理的外界条件1.1 案例分析:华为的研发管理1.…
授课讲师: 杨飞
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥30000元
课程分类:人力资源
关键字:研发绩效培训,员工激励培训 绩效考核)·绩效管理是什么(持续交流的过程、组织的价值评价体)·绩效管理不是什么(一年一次的填表格、迫使员工更好或更努
授课讲师: 王老师
讲师所在地:四川 成都市
课程时长:2小时
课程价格:¥20000元
课程分类:培训发展
关键字:内部培训师训练;TTT 《企业内训师的十项全能修炼》(2天) 课程纲要:第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色企业内部讲师的困境气氛沉闷…
授课讲师: 陈馨娴
讲师所在地:河北 石家庄市
课程时长:12小时
课程价格:¥16000元
课程分类:
关键字:管理者心态培训 管理层心态培训-管理人员心态培训 课程主题:管理人员心态培训培训讲师:陈馨娴课程时间:2天培训对象:企业中层管理人员及预…
人气: 407
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:¥14200元
课程分类:
关键字:经销商 《打造卓越经销商》 经销商收:1、 快速成为卓越经销商的技巧。2、 如何实现厂商共赢,做个会赚钱的经销商。3、 公司化运…
人气: 874
课程评分:
授课讲师: 李成林
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥43800元
课程分类:
关键字:管理与沟通协调 块:划是中层管理的基本功组织等级结构中的划公司三级划体中层管理者负责划的内容第四模块:组织是管理的基础组织
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