淘课网-企业专家讲师服务平台

绩效管理与绩效目标分解

人气： 1751

课程评分:

授课讲师：赵晓文

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：1800小时

课程价格：￥12800元

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效平衡记分卡举例 4.4建立平衡记分卡流程五．绩效目标分解与设定 5.1目标分解工具介绍 5.2目标分解练习 5.3目标

工业工程(IE)培训

人气： 4797

课程评分:

授课讲师：郭晓宁老师

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：18小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：IE培训,精益生产,场改善,IE管理,工业工程培训多的线外作业(孤岛加工)，存在不增值的活动的同时，造成对人员设备的误判---去除及减少线外作业有效的提升效率并减少生产场

领导技能培训

人气： 1415

课程评分:

授课讲师：常亮老师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：领导技能培训,领导力,常亮老师台如目标激励体系、权利激励体系、培训激励体系、授权激励体系建设技术，掌握六种激励管理软技术如荣誉激励、参与激励、情谊激励

领导力提升

人气： 1640

课程评分:

授课讲师：常亮老师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,领导力

关键字：领导力,领导技能,常亮老师,领导力提升台如目标激励体系、权利激励体系、培训激励体系、授权激励体系建设技术，掌握六种激励管理软技术如荣誉激励、参与激励、情谊激励

活力团队建设

人气： 1724

课程评分:

授课讲师：黄永东

讲师所在地：广东广州市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：团队建设,提升,凝聚力,向心力活力团队建设一、活力团队建设--基础篇1、团队的概念与关键因素2、好团队的七个特征A、明确的团队目标 B、共享 …

管理的核心技术：KPI的设计和分解

人气： 4591

课程评分:

授课讲师：赵老师

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥43800元

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效管理,KPI 绩效管理的核心技术：KPI的设计和分解内容大纲：第一单元：绩效管理概况一、成功企业所必需具备的管理要素二、如何成为一…

流程绩效考核方法培训

人气： 2750

课程评分:

授课讲师：王翔Richar…

讲师所在地：北京北京市

课程时长：7小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,生产管理,人力资源

关键字：流程,流程培训,战略,绩效,人力资源您一定会听过某企业流程制定了一大堆，但没人按流程执行，形同虚设。这是什么原因呢？因为没有设定流程绩效考核，没有把

从技术走向管理

人气： 1662

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销

关键字：技术,走向,管理,从技术走向管理业战略确定关键成功路径和行动重点模板：工作策略分析3、规划与设计-职能、岗位、流程□ 管理规划和设计的体系分析和明确组

不确定性管理：保护并购过渡期商业价值

人气： 2438

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,人力资源,领导力

关键字：并购,整合,重组,兼并,领导力不确定性管理：保护并购过渡期商业价值不确定性管理：保护并购过渡期的商业价值――经理人班Managing Uncerta…

不确定性管理：维护并购过渡期的组织绩效

人气： 4998

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,人力资源,职业素养

关键字：并购,整合,重组,兼并,绩效不确定性管理：维护并购过渡期的组织绩效不确定性管理：维护并购过渡期的组织绩效――普通员工班Managing Uncer…

让并购出彩：并后整合期经理人班

人气： 2536

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,人力资源,领导力

关键字：并购,整合,重组,兼并,领导力让并购出彩：并后整合期经理人班【课程大纲】1.是什么让并购具挑战性(从财务、业务和人力资源角度考察)？ 2.维持生产力…

管理的核心技术：KPI的设计和分解》

人气： 1783

课程评分:

授课讲师：赵磊

讲师所在地：北京北京市

课程时长：24小时

课程价格：￥87600元

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,KPI,根据,部门,管理《绩效管理的核心技术：KPI的设计和分解》内容大纲：第一单元：绩效管理概况一、成功企业所必需具备的管理要素二、如何成…

供应商管理课程

人气： 3467

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：江苏南京市

课程时长：72小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理,供应商管理

关键字：采购,谈判,合同,培训供应商管理课程内容大纲供应链管理中的采购角色采购目标与政策成本分析与价格原理供应商选择、定期评估、等级划分与双赢模式建…

商务谈判

人气： 2426

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,市场营销

关键字：商务谈判,职业素养确定谈判的目标怎样评估谈判对手谈判中的角色以及策略的制定如何设定你的谈判底线怎样拟订谈判议程如何营造良好的谈判氛围第三讲

《销售人员自我管理特训营》

人气： 2669

课程评分:

授课讲师：孙瑛实战派销售…

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,职业素养,销售管理,自我管理

关键字：销售培训,销售管理,销售团队培训,销售技巧培训,业务员培训全面演练课程背景：为什么计划的很好总是难以执行？为什么自己设定的目标很大,实际的业绩总是离的很远？为什么总是感觉每天很

指导及发展部属

人气： 885

课程评分:

授课讲师：林素琴

讲师所在地：上海上海市

课程时长：7小时

课程价格：￥34200元

课程分类：人力资源

关键字：指导,发展部属观训练指导的心态(带兵七诫)教导的准备发展部属的症兆与机会点设计与准备教导计划盘点工作任务分析学习内容(认知/技能)设定

是主管也是贵人 --培育及发展部属

人气： 761

课程评分:

授课讲师：林素琴

讲师所在地：上海上海市

课程时长：5小时

课程价格：￥34200元

课程分类：人力资源

关键字：是主管也是贵人,培育及发展部属会还是不想学~教导的技巧发展部属的症兆与机会点工作指导的步骤设计与准备教导计划指导员工的互动技巧有头有尾，贯彻始终~教导

目标设定与绩效管理

人气： 1293

课程评分:

授课讲师：林素琴

讲师所在地：上海上海市

课程时长：7小时

课程价格：￥34200元

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：目标设定,绩效管理目标设定与绩效管理课程大纲绩效管理循环组织绩效管理的目的绩效管理循环(计划、辅导、评估)设定目标，计划绩效确定职务主要…

目标设定与KPI订定

人气： 1919

课程评分:

授课讲师：林素琴

讲师所在地：上海上海市

课程时长：7小时

课程价格：￥34200元

课程分类：人力资源

关键字：目标设定,KPI订定目标设定与KPI订定课程大纲目标的重要性组织营运目标vs.组织使命/愿景/价值部门业务/经营目标vs.部门任务/业务内…

《经理人的领导力及执行力修炼》

人气： 1615

课程评分:

授课讲师：孙瑛

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：领导力,MBA/总裁班

关键字：领导力培训,中层领导力培训《经理人的领导力及执行力修炼》课程背景：职业经理人在企业管理过程中所碰到的问题都离不开领导力与执行力的问题，有了领导…

热门培训师

培训机构

培训资料

内训课