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课程大纲:

课程介绍
风险管理毫无疑问是所有ISO体系管理的核心所在，从ISO9000到ISO18000，无不以危险源识别为起点，围绕风险的评估和控制展开，所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。那么在一个工厂公司的组织中，如何进行风险管理（包括危险源识别，风险评估和控制），本门课程的目标就在于此，帮助我们识别工作场所的潜在危险源，相应的进行评估和开发控制措施，培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息，有助于工厂有效地进行风险管理。

课程大纲
一、危险源识别风险评估和控制介绍
二. 风险管理在EHS管理体系的作用
风险管理目的和内容
EHS管理体系（OHSAS）要求
老虎和笼子
三. 危险源识别
识别工具和方法
识别范围及考虑因素
危险源识别的三种状态
危险源识别的六种类型
四. 小组练习1-危险源识别
五. 风险评估方法
What If
Checklist
FMEA
JSA
六. 小组练习2-What If/checklist, FMEA and JSA
七. 风险评估方法（继续）
危险与可操作性法(HAZOP)介绍
事故树 (ETA)和故障树(FTA)法介绍
八. 小组练习3 HAZOP/ETA/FTA的应用
九. 风险控制决策
风险管理4T法则
风险控制措施的选择
风险控制方法和技术手段
十. 重大危险源识别和控制
总结结束Q&A

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