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销售员的时间管理

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培训受众:

销售经理 销售员

课程收益:

提高销售员对时间的控制 做事效率

课程大纲:

1.0 销售员的时间管理特点

1.1 销售成果的滞后性
1.2 销售收入来源于和客户见面的每分钟
1.3 提高效率的三要素:主动、计划、习惯
2.0 时间、目标和计划

2.1 销售员的里程碑
2.2 平衡、改善和调整目标
2.3 时间投资法
2.4 销售员的时间浪费在哪里?
3.0 制定计划的5个步骤

3.1 明确角色
3.2 制定SMART目标
3.3 列出任务清单
3.4 确定优先级
3.5 帕累托原则
3.6 时间管理四象限:如何处理二、三象限的任务
3.7 估算时间
4.0 制定计划的TIPS

4.1 制定符合自己生理周期的精力曲线
4.2 善用手机和记事本
4.3 未完成的任务
5.0 实施计划的TIPS

5.1 销售员“拖拉”的典型情景
5.2 克服拖拉的方法
5.3 集中精力
5.4 销售员的资料管理
5.5 制定每日/周回顾清单
5.6 高效能销售员的7项军规

培训师介绍:

 
世博会讲师导师
6年一线销售 4年培训经验

本课程名称: 销售员的时间管理

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