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竞品分析

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培训受众:

产品经理、项目经理、产品设计师、用户研究员、开发人员、市场人员、运营人员等

课程收益:

1. 通过竞品分析，提升您的产品的竞争力
2. 强化对竞品分析流程、方法、维度的理解与认知
3. 能够做出一份靠谱的竞品分析文档
4. 对产品定位、差异化、优先级有更深入的理解

课程大纲:

【竞品分析—基础篇】 3小时
1. 导入——产品终极5问
2. 竞品分析=竞争产品的分析？
3. 为什么要做竞品分析？
4. 如何做竞品分析？
 竞品分析六部曲
 如何选择竞品？
 竞品分析的维度
 如何获取竞品的信息？（路透社与路边社）
 分析的方法与工具
 竞品分析报告撰写要点
5. 业界经典实例剖析

【竞品分析—高级篇】 3小时
6. 宏观竞争态势分析
7. 如何应对竞争对手？
8. 如何设定产品的功能优先级？
9. 如何与竞争对手形成差异化竞争？
10. 如何“反”竞品分析？
11. 中国移动互联网竞争图谱

【竞品分析—行动篇】 3-6小时，根据需求裁剪
12. 行动学习——亲自完成一份竞品分析报告
13. 产品Workshop——通过反思、质疑、PK、启发，对产品提出有价值的建议，并影响您的产品。
14. 从别的产品案例分享中获得启发、迅速积累您的产品经验。

本课程名称： 竞品分析

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