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课程收益:

　　明确支行长作为领导者的角色定位

　　系统提升团队管理能力

　　全面提升支行长沟通技巧

　　增加时间管理能力

　　重点提升优秀团队打造能力

　　全面提升组织整体执行能力

　　为商业银行培育高素质的管理人才

课程大纲:

　　【课程背景】

　　随着银行转型的不断深化，银行外部竞争压力剧增、内部管理体制改革，基层网点作为银行业务快速扩张的标志，其数量与日俱增。作为对网点的管理人员，支行行长既是上级政策的执行者，又是抓好网点员工及业绩的领导者，更是冲锋到营销一线的先锋队员。这种多重角色的扮演，更加要求支行行长提升学习和适应能力，不仅要从专业上深化业务知识，更要不断努力接收新的管理理念、探寻新的管理方法。支行行长队伍的建设与素质提升，正成为各大商业银行培养领军人才的主导方向，如何引导他们领会和落实各项金融政策、提升经营管理水平、加强金融抗风险能力等一系列问题，成为银行培训行业的重要课题。

　　上海财经大学商学院秉承“系统”培养理念，集合学校研发团队成员，结合银行网点经营性质与支行行长工作重心，整合学校资源优势，立足上海，辐射全国，充分发挥上海这个国际化都市的金融优势，为学员展现金融领域的最新成果、银行业监管与行业发展的最新动态，全新打造“商业银行支行行长研修班”系统培养项目，从宏观态势、业务营销、综合管理以及风险管控四个维度，深入细化培训，最终使银行支行行长得到全方位综合提升。

　　【课程特色】

　　专业、权威师资阵容，确保优秀的教学质量

　　课程实用、教学先进

　　个性服务、安排灵活

　　高端校友平台、资源平台和信息平台

　　【课程目标】

　　明确支行长作为领导者的角色定位

　　系统提升团队管理能力

　　全面提升支行长沟通技巧

　　增加时间管理能力

　　重点提升优秀团队打造能力

　　全面提升组织整体执行能力

　　为商业银行培育高素质的管理人才

　　【课程订制】

　　课程所列课表，为通用课程，可接受定制，并依据银行需要提供定制方案

　　【颁发证书】

　　颁发《上海财经大学商学院支行行长高级研修班证书》

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