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采购人员必备的财务知识

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培训受众:

采购人员

课程收益:

 正确定位采购活动在经营活动中的地位与作用
 概述采购成本管理在企业管理中的地位和作用
 掌握采购成本管理的方法和手段
 甄别采购风险,掌握有效控制风险的方法
 学会供应链的涉税税种以及票据鉴别技术
 正确评估采购绩效,找出改善绩效的方法

课程大纲:

一、采购活动在经营活动中的地位与作用

二、采购成本管理在企业管理中的地位和作用

三、采购成本管理的方法和手段

四、采购风险甄别以及控制风险的有效方法

五、供应链涉税税种以及票据鉴别技术

六、采购绩效评估以及绩效改善的方法

Q&A

培训师介绍:

 
工商管理博士;会计硕士;经济学学士;
高级会计师;
高级人力资源管理师;
北京大学EMBA;
企业管理高级咨询顾问与培训讲师;
企业管理咨询师;
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师;
(美国PDP人力资源诊断系统)国际PDP企业经营管理咨询师,
美国PDP咨商企业领导战略管理教练、
沙盘模拟培训专业讲师;
注册纳税筹划师;
IPTA认证的国际职业培训师。

资历:张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。
拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验,特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战经验。张老师还曾参与外资企业的并购,上市国有企业改组改制,对不同业态,不同所有制形式的企业财务管理有深入的研究。同时,凭借多年的企业高管经历,对经营管理有深入的理解和体会。

课程特点:张老师的课程深入浅出,从企业管理的角度剖析财务,通俗易懂,紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,对企业发展中碰到的各种财务难题、财务危机有创造性的解决方案。将企业管理思路贯穿始终,对目前阶段企业财务方面存在的问题有丰富的实战经验。

专长: 对各种性质公司之经营管理、资本运作、财务管理、公司、集团管理有深刻研究,并对公司(集团)战略预算管理、现金流量管理具有丰富理论知识及实战经验。所著作论文在国家会计刊物发表。

本课程名称: 采购人员必备的财务知识

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