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培训受众:

企业内训师、课程开发设计人员、中层管理者

课程收益:

了解成人学习理论
理解内训师的角色定位
掌握内部课程开发的流程和方法
掌握课程结构搭建工具
理解课程内容增减的要点
掌握精彩授课的方法
掌握自我训练的方法
完善现有课程，并能在课后实现完整讲授。

课程大纲:

第一部分：培训师角色认知
1. 培训师的角色认知
2. 培训师的素质要求
3. 培训师的两大关键任务
第二部分：专业课程开发发
1. 什么样的课程才够专业
2. 课程开发的基本思路
3. 认识课程开发模型 —ADDIE
 需求调研
 明确目标
 填充内容
 设计方法
 确定考核
第三部分：精彩授课
1. 精彩授课的关键
2. 成人学习心理
3. 精彩授课六步法
 先声夺人（开场白设计开场白设计）
 出口成章（语音调训练语音调训练）
 声情并茂（身体语言运用）
 送往迎来（互动组织技巧互动组织技巧）
 全息教学（视听材料使用）
 余音绕梁（结束语设计）

培训师介绍：

DISC认证讲师，首都机场学院、用友营销学院特约讲师。在近十年的管理及培训工作中，专注于企业内部培训体系建设和管理者综合素质培养，积累了丰富的经验。对企业培训体系建设、管理人员技能培养、企业内部课程开发及内训师培养具有深刻的理解和丰富的实操经验。
曾主持过三星中国投资有限公司终端销售人员培养项目，NOKIA销售经理课程开发培训项目，腾讯广告销售团队能力模型及课程体系建设项目，汽车之家中层管理技能培养项目，汽车之家经销商顾问讲师团队发展项目，并受邀作为讲师参与了用友销售总监信任销售认证培训。
授课风格活跃又不失严谨，轻松又不失专业。注重理论知识与实际操作相结合，结合多种教学手段，将更多的授课时间用于现场演练及案例讨论，使学员以最短的时间掌握更多的有效的工作方法。

本课程名称： 《系统开发，精彩授课》

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