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高绩效团队打造CAED实战训练

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培训受众:

高层、中层、核心管理人员

课程收益:

全面掌握高绩效团队打造的实用方法:CAED

课程大纲:

王之峰老师力作,高绩效团队实战训练课程:CAED课程简介

这是一套旨在有效打造高绩效团队的实战训练课程。
这是一套激发智慧、探求方法的实用工具。
这是一套适合中国企业反复学习、反复演练的必修课程。

本套课程由王之峰老师研发并主讲。
王老师根据中国式管理理论及现状,结合自身丰富的企业运营、管理经验,深入研究团队建设中出现的各种问题,在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上,博采众长,创造性地提出了“CAED训练模式”,并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程,致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力,提升绩效,实现共赢!
 CAED释义:沟通、赏识、激励、细节
 推荐课时:12小时(两天)
 课程组成:
第一部分:高绩效团队的本质特征分析
引导学员从目标、人、定位、权限、计划(即5P)等五个构成要素入手,深入分析和认识高绩效团队的本质特征,并对以大局意识、协作精神和服务精神为内涵的团队精神进行有效讨论。
第二部分:高品质沟通
沟通是团队建设的基础,高品质沟通更是打造高绩效团队的法宝!
此部分课程引导学员打开心门、训练思维、训练口才,从心智模式入手,从内心深处体会沟通的技巧与方法,融会贯通,逐步实现从成功沟通向高品质沟通的飞跃!
第三部分:用心赏识
赏识,本身就是一种心态,更是一种需要养成的习惯。
赏识,让矛盾化解,让每个人进步!
此部分课程将让你拥抱赏识的心态,引导你养成赏识的习惯,让团队变得更为积极,让落后员工不断进步,在企业内部形成良性的竞争风气,最终得到员工卓越表现的回报。
第四部分:有效激励
一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——它是人类活动的一种内心状态。
科学的激励能有效吸引优秀人才、开发员工潜能和造就良性竞争环境。
准确的时机、合适的方法,……,这些有些激励的要点均在此部分课程一一讲述。
第五部分:管控细节
细节,决定成败!
细节,来自于制度!细节,来自于用心!细节,来自于创新!细节,来自于习惯!
如果说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。
“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行!”在高绩效团队的打造中,不注重细节,一切将无从谈起。只有实现细节化,才能实现规范化、标准化、高效化。

培训师介绍:

 
营销与高绩效团队训练第一人:王之峰老师
-“三卖营销系统”创始人
-高绩效团队CAED训练课程创始人
-高级管理顾问、经理人导师
-员工培训首选讲师


主讲课程:
 -高绩效团队训练CAED课程(业内独创)
 -成功营销“金刚钻”: “三卖营销系统”打造(业内独创)
 -全员营销策略落地实战训练
老师简介:
王之峰老师先后担任知名上市公司及行业龙头企业高管,并长期从事战略管理、营销管理、团队建设、企业变革、企业文化、现场精益管理及管理创新等方面的咨询、培训和研究工作。工作中服务的国内外知名企业有:OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、伟创力、希捷等,并具备丰富的企业组建与工厂规划、建设经验。
王老师根据中国式管理理论及现状,结合自身丰富的企业运营、管理经验,深入研究企业团队建设中出现的各种问题,在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上,博采众长,创造性地提出了“CAED训练模式”,并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程,致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力,提升绩效,实现共赢!
同时,王老师对营销战略及成交规律有非常深入地研究,在营销技巧、策略方面有独到的见解,创立了“三卖营销系统”,并总结出非常实用的营销技巧,深受广大学员的好评和推崇。
王老师擅长理论与实践相结合,扎根企业,深入分析,帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题,已在全国范围主讲三百九十多场管理培训及企业内训课程,学员达2.8万人次以上,经培训、指导过的企业达70多家,培训、咨询经验非常丰富。同时,根据不同的企业需求,设计不同的解决方案,并制定针对性的顾问方案及培训科目,以亲身经历和实战经验引导企业学员,更具有针对性,能更好地帮助企业解决实际问题。
授课风格:富有激情与感染力,幽默、风趣,通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解,并给予实用的操作工具与方法。
咨询风格:以现场为基础,讲解、演示、演练、评估,手把手辅导。
常驻地:深圳、西安、苏州、天津

本课程名称: 高绩效团队打造CAED实战训练

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