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打造狼性团队

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培训受众:

企业中层管理人员

课程大纲:

前言:认识狼与狼性
狼性法则一:积极心态、超凡精神
一、面对竞争,我们需要的“狼”精神
目标坚定,永不服输
积极主动,付出意识
环境优劣,从不抱怨
眼观六路,耳听八方
二、巅峰状态,我们潜意识中要种上狼性的六颗种子
坚守承诺:狼行千里吃肉
光明思维:积极地解释一切事件
归因于内:积极正确的归因模式
结果导向:不找任何借口
全力以赴:找对方法,不做无用功
行动快捷:找准方向,主动出击

狼性法则二:锁定目标、主动出击
一、锁定目标
目标的意义
人生需要自省的三个问题
目标设定的SMART法则
二、主动出击——建立亲和力
建立亲和力的策略
建立亲和力的五种缘分
建立亲和力的实用技巧

狼性法则三:清晰对手、知己知彼
一、人际风格类型分析
活泼型的个性特征
力量型的个性特征
完美型的个性特征
和平型的个性特征
二、不同类型的相处之道

狼性法则四:持续不断学习
学习狼的学习精神
狼的学习精神
世界冠军的高尔夫球手
从学习、训练到修炼

狼性法则五:感恩之心做人
感恩到永远
狼亦知感恩
感恩的心
生命的故事

狼性法则六:团队合作致胜、坚决执行为上
一、狼一样的团队合作精神
狼的团队合作精神
卓越狼性团队的特点
团队角色的认知与启示
学会沟通善于合作
二、执行没有任何借口
执行力就是竞争力
执行力的三个基本要素
高效执行的心理及行动保证
高效执行的四个流程保证
执行过程的四大误区

本课程名称: 打造狼性团队

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