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企业文化与领导艺术

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课程大纲:

本课程针对的主要问题:
1.一个企业之所以卓越的原因是什么?
2.产品与服务的优势能否成为企业的竞争优势?
3.企业文化都包括哪些方面?他们与企业的可持续发展有什么关系?
4.领导艺术是否可以“教”?是否可以“学”?
5.为什么说没有企业战略,企业家的“想法”永远只是“想法”?
6.企业战略与市场营销战略是什么样的关系?
7.企业战略应当由谁来做?哪些人参与?请顾问/咨询公司能做什么?
8.“造血机制”与“输血机制”哪个更适合中国企业需要?



企业文化–一个企业吸引人的土壤
企业文化的概述
企业文化内涵

案例分析:惠普公司的企业文化

企业文化的建立

领导艺术–一个企业杰出的源泉

领导艺术的模型

战略思维模式

沟通与教练能力

本课程名称: 企业文化与领导艺术

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