你的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

创新与组织变革

主打课程
暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
23000
你还可以: 收藏

培训受众:

中高层管理人员、人力资源管理人员、总经理

课程收益:

1. 了解创新的重要性
2. 了解创新如何实现的方法,通过华为、IBM等标杆企业掌握创新和变革的理论与实践

课程大纲:

课程摘要
一. 创新的重要性
1. 3C时代的挑战
a. 客户的挑战(Customer): 摩托罗拉的衰落
b. 竞争的挑战(Competition):苏宁与国美
c. 变革的挑战(Change):华为的变革之路
2. 中国企业的挑战
a. 创新的效率不足
b. 创新的体系欠缺
c. 创新的动机不足
3. 企业生存和发展之道:创新与变革
a. 熊彼特谈创新
b. 德鲁克谈创新:产品创新、社会创新与管理创新
c. 产品的创新
d. 社会创新
e. 管理创新

二. 创新如何实现
1. 创新思维的培养
a. 消除创新的习惯思维
b. 培养创新的能力
c. 改变创新的错误认知
2. 组织的变革
a. 变革三要素
组织变革
流程变革
IT变革
b. 变革如何做
变革的方法:科特及其他的变革方法
变革的过程:华为的变革过程
以人为本的变革模型:IBM的船型变革模型

本课程名称: 创新与组织变革

查看更多:战略管理内训课

变革 组织变革 张辉 人力资源 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%