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课程收益:

1、学习管理中的领导艺术，提升中层管理者职业化能力。从而有效影响团队成员，并使其得以认同、接受或改变。

2、学习中层管理者应具备的五大思维模式：数字思维、内向思维、成果思维、责任思维、强者思维。

3、学会打造良好的团队文化氛围，掌握工作中教导的方法；

4、培养管理者主动积极发现问题的意识，在工作中实施创新突破和循序改善；

5、结合公司的发展战略，制定清晰合理的目标和计划。通过现场工具实操，掌握达成目标的措施方法，提升团队绩效，从而实现公司整体战略目标。

6、掌握计划与时间管理的方法，更有效利用时间，提高工作效率及效能！

7、凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，以达成企业经营目标。

8、深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，最大限度地发挥综合实力。

9、认知沟通的重要性，掌握有效沟通的主要步骤与方法；学会使用有效的聆听、发问、表达、回馈、等技巧，从而在工作中通过有效沟通协作获得双赢。

10、积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡，有效实现知行转化。

培训师介绍：