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项目型销售与流程推进管理

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培训受众:

工业自动化、电气自动化、仪器仪表、电子电器、工程机械、机械制造、建筑工程、工业原材料、化工涂料、汽车客车、中央空调、暖通设备、电梯、钢铁、环保科技、IT设备、新能源、高新技术等行业销售人员。

课程收益:

1. 了解项目型销售的特点、购买流程和客户采购流程;
2. 了解每个阶段之间流程关系和工作内容;
3. 掌握每个阶段实施过程中所必需的技巧与策略;
4. 了解每个阶段实施的成功标准和考核标准;
5. 熟练运用SPIN销售技术,推动客户隐含需求向明确需求转变,促使客户采取强有力行动;
6. 运用28个销售工具快速提升销售业绩,使培训轻松落地转化。

课程大纲:

课程大纲
第一单元 项目型销售推进流程概述 40分钟
1. 项目型销售推进流程与客户内部采购流程
2. 项目型销售里程碑与成功标准
◇案例:里程碑与成功标准的区别
3. 项目型销售人员的绩效与考核
◇小组讨论:项目型销售是重过程还是重结果?为什么?

第二单元 项目型销售管理的八个流程
第一个流程:客户规划与电话邀约 30分钟
1. 流程关系与工作内容
2.主要过程
①客户规划
*获得市场和客户信息的7个渠道
*市场和客户信息收集的7个内容
②划分ABC客户
③客户开发的4个方法
④电话邀约4步骤
◇案例:成功邀约客户
3.里程碑与标准管理
①客户:发现问题,提出要求。
②供应商:客户规划,电话邀约。
③里程碑:引起客户兴趣。
4. 阶段条件和考核内容
①销售过程完成的5个条件
②客户关系条件
③资料信息收集的2个条件
④对销售人员绩效考核的2个内容
◇小组讨论:项目型销售注重情报信息收集吗?为什么?
5. 2个辅助工具

第二个流程:客户拜访与初步调研 90分钟
1. 流程关系与工作内容
2.主要过程
①客户拜访6要点与5原则
②初步调研
*挖掘客户需求的3种提问技巧
*需求调查提问四步骤——SPIN
◇视频观摩:《SPIN技术经典运用》
*确定客户的购买能力
*与客户商谈购买流程
◇情景演练:结合公司产品进行SPIN提问情景演练
3. 里程碑与成功标准
①客户:研究可行性,确定预算。
②供应商:客户拜访,初步调研。
③里程碑:找对经手人。
4. 阶段条件和考核内容
①销售过程完成的4个条件
②客户关系条件
③资料信息收集的2个条件
④对销售人员绩效考核的3个内容
5. 8个辅助工具

第三个流程: 提交初步方案 30分钟
1. 流程关系与工作内容
2.主要过程
①初步方案设计与修改的3个要点
②对客户的采购标准进行5点建议
③客户信息收集的5个要点
④客户关系的维护与发展3个要点
3. 里程碑与成功标准
①客户:项目立项,组建采购小组。
②供应商:提交初步方案。
③里程碑:客户化的初步方案。
4. 阶段条件和考核内容
①销售过程完成的7个条件
②客户关系条件
③资料信息收集的2个条件
④对销售人员绩效考核的4个内容
5. 2个辅助工具

第四个流程:方案演示与技术交流 40分钟
1. 流程关系与工作内容
2.主要过程
①进行方案演示与技术交流的11个步骤与原则
②产品及技术知识的准备
3. 里程碑与成功标准
①客户:建立采购标准。
②供应商:方案演示与技术交流。
③里程碑:技术交流。
4. 阶段条件和考核内容
①销售过程完成的4个条件
②客户关系条件
③资料信息收集的3个条件
④对销售人员绩效考核的3个内容
◇小组讨论:针对客户中的不同角色的关注点,为什么要对销售陈述的重点进行调整?
5. 2个辅助工具

第五个流程: 需求分析与正式方案设计 30分钟
1. 流程关系与工作内容
2.主要过程
①详细的客户需求分析
②正式解决方案的内容必须满足5个要求
3. 里程碑与成功标准
①客户:招标,初步筛选。
②供应商:需求分析与正式方案设计
③里程碑:正式方案的提交。
4. 阶段条件和考核内容
①销售过程完成的3个条件
②客户关系条件
③资料信息收集的2个条件
④对销售人员绩效考核的3个内容
5. 2个辅助工具

第六个流程: 项目评估 20分钟
1. 流程关系与工作内容
2.主要过程
*项目评估的三原则
3. 里程碑与成功标准
①客户:确定首选供应商。
②供应商:项目评估。
③里程碑:项目评估。
4. 阶段条件和考核内容
①销售过程完成的3个条件
②客户关系条件
③资料信息收集的1个条件
④对销售人员绩效考核的2个内容
5. 3个辅助工具

第七个流程: 商务谈判 60分钟
1. 流程关系与工作内容
2.主要过程
*商务谈判策略与技巧
3. 里程碑与成功标准
①客户:双赢。
②供应商:双赢。
③里程碑:双赢谈判。
4. 阶段条件和考核内容
①销售过程完成的2个条件
②对销售人员绩效考核的2个内容
◇小组讨论:为什么不接受客户的第一次还盘?
5. 3个辅助工具

第八个流程: 签约成交 20分钟
1. 流程关系与工作内容
2.主要过程
*签约成交的两大原则
3. 里程碑与成功标准
①客户:签约。
②供应商:签约成交。
③里程碑:签约成交。
4. 阶段条件和考核内容
①销售过程完成的1个条件
②对销售人员绩效考核的1个内容
5. 2个辅助工具

培训师介绍:

 
 美国AACTP认证讲师
 国际培训师协会PTT认证讲师
 国家认证高级企业培训师
 工业品营销研究院(IMSC) 特聘讲师/咨询师
 原世界500强日本重机(JUKI)大区销售总监
 原世界500强荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师
 现任温州市宏达缝纫设备有限公司 总经理

本课程名称: 项目型销售与流程推进管理

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