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一流主管六把金钥匙

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培训受众:

制造型企业中高层管理人员

课程收益:

通过对主管的管理人员培训,明确作为主管应该做的事情,同时应该具备的管理技能.

课程大纲:

第一把金钥匙是要具有正确的心态
1.要具有空杯心态
2.要积极乐观
第二把金钥匙是要拥有良好的执行
1.执行的前提是良好的沟通
1》沟通的目的是什么啊?
2》如何做好解码和编码功能
3》执行沟通中的结果提前法
2.执行运用流程化
3.学会让领导作选择题
第三把金钥匙是以身作则
1.主管要带头遵守制度
2.勇于承担责任
第四把金钥匙是自我定位
1.郁闷的小马,实例展开分析
2.主管要制定合理的制度
第五把金钥匙是努力学习
1.学会从专一到唯一
2.学会全局观念
第六把金钥匙是理解与感恩
1.怀一颗感恩的心
2.怀一颗理解的心

本课程名称: 一流主管六把金钥匙

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