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东莞领导力提升培训/佛山领导力培训哪家培训机构专业

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培训受众:

公司所有中高层管理人员,所有感兴趣的人员

课程收益:

本体验课程,将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:
更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感
掌握高效沟通技巧与部属激励技能——让领导者沟通更流畅,及时激励员获得佳绩效
树立管理者与企业共存亡的大局价值观——潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
绩效得以突破——更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行文化
更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献
培训现场立即提升责任心、目标管理与执行力、沟通力、领导力……

培训颁发证书:

广东中欧企业管理咨询有限公司

课程大纲:

东莞领导力提升培训/佛山领导力培训哪家培训机构专业

深圳中欧管理咨询公司:


培训背景:

大部分中小企业是家族式的,老板就是总经理,管理不规范,企业风气不正,制度不全,人才流失快,老板与员工相互抱怨,管理绩效低下,利润低,老板非常劳累,但管理并不顺畅,所以老板的领导力提升是当务之急。

培训对象:

公司所有中高层管理人员

培训内容:

上午:(谭老师主讲)

第一部分:中小企业领导力的无明状态

一.和谐的工厂为什么会倒闭

表面和谐是一量种腐朽,无活力文化,最终的结果是大家一起死。因为工厂里面的问题太多,暂时掩盖,慢慢化浓,最后癌变

二.效率差的工厂那些人不行吗

不是人不行,而是没有去改变这帮人做事的动作与习性,推出的东西没有得到员工认同.

三.管理效率为什么这么低

1.光说不练

2.有章不循

3.有知无慧

四.管理问题的祸根在那?

无明是祸根

五.绩效考核为什么没有效果

1.KPI太多,责任人不认可

2.数据有水分

3.没有提供帮助

4.没有坚持,妄念多.

六.能力和魄力为什么在工厂没有用?

有能力不做等于0

有力度无频度等于0

七.制度的权威来自那里

1.老板放弃自己的权威

2.老板要树立组织权威

八.制度为何难落地

1.中国人是以自己的标准来决定是否落实

九.如何打造团队

1.不要变来变去

2.不要辩来辩去

3.注意力放在事情上.

十.人的潜力被什么压抑住了。

觉知而不情绪反应

自性而不自我

要动作而不动念

十一.如何找到成就感

先帮后管

管理研究,动作研究

频繁激励.

第二部分:如何提升领导力

一.如何改造人

1.先改变自己

2.改变他周边的人

3.改变他做的事。

二.如何得到好员工

1.自己做个好榜样

2.先要相信大家都是好员工

3.真心帮助

三.如何调动员工的积极性

1.控制是基础

2.激励是根本

3.觉知是关键

四.如何让员工热爱自己的工作

培训员工成就感

五.如何做一个好领导

1.多介入

2.帮助在先

3.榜样

4.给予好处

六.如何打造切实可行的企业文化

1.树榜样

2.动作上坚守

3.不求多全其美

七.如何让制度深入人心

1.以点带面,

2.频繁落实,

3.传承

八.怎样实破实现目标的关卡

1.受

2.想

3.行

4.识

九.如何提高执行力

1.树榜样

2.频繁稽查


下午:执行力提升和品质改善成功案例分享。(唐老师主讲)


五、现场授课讲师与培训方式

培训方式:情境学习 讨论质疑 互动交流 讲师解析 实战演练 讲师总结



讲师:谭洪华
资历:工商管理学院学士学位;在职MBA6SIMGA黑带;精益生产咨询师TS16949咨询师;质量环境注册审核员;有6年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理,管理代表经验。有11年顾问师经验经历:95-99年工商管理学院学士学位99-2004年先后在日资,港资,台资担当班长,生产主管,品管主管,课长,经理,副总等职2004年以后在珠三角多家咨询公司担任咨询师,培训导师。2009年,东莞中欧/深圳中欧企业管理咨询公司高级咨询师

主讲课程:
1.TWI现场班组长培训(2天)
2.TS16949内审员与五大核心工具(共6天)
3.产品审核与过程审核(各1天)
4.6SIGMA绿带(5天)
5.如何做好班组长(1天)
6.质量主管训练(2天)
7.TPM全面生产性维护(1天)
8.TQM全面质量管理(1天)
9.ISO9000/14000内审员(各2天)
10.JIT精益生产(1天)
11.SPC统计过程控制(1天)
12.FMEA潜在失效与效应分析(1天)
13.MSA测量系统分析(1天)
14.削减工厂五大成本(1天)

服务客户名单:
曾服务过的企业百余家,列举部分如下:东莞光宝集团智通电脑厂(TS16949辅导)深圳至卓飞高线路板(港资,TS16949五大工具内训),东莞硕洋电子(ISO9000/14000内训),广州康信线路板公司(TS16949),东莞捷康电子(TS16949),惠州LG东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),虎门元斗电子(TS16949/QC080000),虎门高岭电子(日资,ISO14000/TS16949)寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),东莞精塑电子TS16949/ISO9001东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),惠阳迪芬尼超声音箱公司(美资TS16949),东莞长安三井高科技(日资,ISO14000内训),惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),东莞光宝智通电脑厂(TS16949)

学员反馈:
谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际,不讲空话,套话,课程通俗易懂。 ——东莞硕强电子 质量工程师 蔡先生谭老师的课程不会打磕睡,逻辑性强,思路清晰。 ——深圳至卓飞高线路板 培训部 李林辅导项目: 1. TS169492. 精益生产/IE工业工程3. TPM/TQM/QCC/提案改善活动4. 卓越绩效管理/BPR5. 中小企业全面变革 6. 6SIGMA培训师简介:
讲师:谭洪华
资历:工商管理学院学士学位;在职MBA6SIMGA黑带;精益生产咨询师TS16949咨询师;质量环境注册审核员;有6年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理,管理代表经验。有11年顾问师经验经历:95-99年工商管理学院学士学位99-2004年先后在日资,港资,台资担当班长,生产主管,品管主管,课长,经理,副总等职2004年以后在珠三角多家咨询公司担任咨询师,培训导师。2009年,东莞中欧/深圳中欧企业管理咨询公司高级咨询师

主讲课程:
1.TWI现场班组长培训(2天)
2.TS16949内审员与五大核心工具(共6天)
3.产品审核与过程审核(各1天)
4.6SIGMA绿带(5天)
5.如何做好班组长(1天)
6.质量主管训练(2天)
7.TPM全面生产性维护(1天)
8.TQM全面质量管理(1天)
9.ISO9000/14000内审员(各2天)
10.JIT精益生产(1天)
11.SPC统计过程控制(1天)
12.FMEA潜在失效与效应分析(1天)
13.MSA测量系统分析(1天)
14.削减工厂五大成本(1天)

服务客户名单:
曾服务过的企业百余家,列举部分如下:东莞光宝集团智通电脑厂(TS16949辅导)深圳至卓飞高线路板(港资,TS16949五大工具内训),东莞硕洋电子(ISO9000/14000内训),广州康信线路板公司(TS16949),东莞捷康电子(TS16949),惠州LG东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),虎门元斗电子(TS16949/QC080000),虎门高岭电子(日资,ISO14000/TS16949)寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),东莞精塑电子TS16949/ISO9001东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),惠阳迪芬尼超声音箱公司(美资TS16949),东莞长安三井高科技(日资,ISO14000内训),惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),东莞光宝智通电脑厂(TS16949)

学员反馈:
谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际,不讲空话,套话,课程通俗易懂。 ——东莞硕强电子 质量工程师 蔡先生谭老师的课程不会打磕睡,逻辑性强,思路清晰。 ——深圳至卓飞高线路板 培训部 李林辅导项目: 1. TS169492. 精益生产/IE工业工程3. TPM/TQM/QCC/提案改善活动4. 卓越绩效管理/BPR5. 中小企业全面变革 6. 6SIGMA

东莞领导力提升培训/佛山领导力培训



公司简介:

广东中欧企业管理咨询有限公司属广东省知名企业,专业的ISO认证咨询公司,师资团队实力强大,在过去10多年,为大中小型约上千家客户带来管理成长和经济效益,我们公司恪守“帮助别人,成就自己”的经营理念,真诚欢迎广大新老客户随时咨询,共同发展,共铸辉煌。

广东中欧企业管理研究所是中欧咨询公司下属单位,成立于2012年,现有企业管理研究与咨询人员15名。是一家专业的中小企业精益管理研究与咨询机构,研究对象为中国中小企业,目标是打造中国式精益管理模式,吸收中西方管理之所长,解脱**烦恼,训练高素质人才,提升竞争能力和搞风险能力,赢得更大市场空间。

中欧咨询公司五大产品

一.企业管理变革咨询(精益生产,阿米巴)

通过专业工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周辅导1-2天的咨询模式,提升品质,降低损耗,降低运营成本,提升产能,提高员工积极性,责任心,执行力,改造员工的思想,心态,观念。全面提升工厂的竞争能力。

项目周期六个月至一年,承诺在原有基础上提升30%,老师全天驻厂。

二.ISO体系认证咨询

通过认证,规范公司的内部管理,提升竞争能力,优化流程,各司其责,与客户管理模式接轨。认证包括ISO9001,ISO14001,OHS18001,ISO22000,ISO13485等体系认证。项目周期:一个月至六个月。承认100%通过。老师一周辅导1-2天。合作的认证公司主要有:DNV,TUV,SGS,BSI,ITS,NQA,SAI,AQA,QA,北京新世纪,北京东方纵横等,根据客户要求选择。

三.产品认证咨询

产品认证包括CCC,UL,CE,GS,VDE,FDA,CQC,节能认证,能效认证,节水认证等。没有通过认证不能在市场销售,否则将受到部门的严惩。项目周期:10天至二个月,保证通过认证。如果需要审核工厂,我们安排老师提前辅导。

四.企业管理培训

管理源于培训,终于培训。培训可提升员工的意识,改变观念意识,提升工作技能。只有培训才能改变人,只有改变人才能改变企业。培训项目有:FMEA培训,SPC培训,班组长培训,现场管理培训,5S培训,国家注册内审员培训,国家注册审核员培训,品质工程师培训,精益生产培训,六西格玛绿带培训,TPM培训,TQM培训,MSA和GRR培训,品管员培训,仓管员培训,人力资源管理培训,PMC培训等。

五.验厂咨询

国外客户只有通过了验厂才能交货,现在的验厂包括迪斯尼验厂,APPLE验厂,沃尔玛验厂,GSV反恐验厂,COC验厂,BSCI,EICC,ICTI,美国劳氏验厂,ETI验厂,WRAP验厂,等等。

培训师介绍:

 
谭洪华
资历:工商管理学院学士学位;在职MBA6SIMGA黑带;精益生产咨询师TS16949咨询师;质量环境注册审核员;有6年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理,管理代表经验。有11年顾问师经验经历:95-99年工商管理学院学士学位99-2004年先后在日资,港资,台资担当班长,生产主管,品管主管,课长,经理,副总等职2004年以后在珠三角多家咨询公司担任咨询师,培训导师。2009年,东莞中欧/深圳中欧企业管理咨询公司高级咨询师

主讲课程:
1.TWI现场班组长培训(2天)
2.TS16949内审员与五大核心工具(共6天)
3.产品审核与过程审核(各1天)
4.6SIGMA绿带(5天)
5.如何做好班组长(1天)
6.质量主管训练(2天)
7.TPM全面生产性维护(1天)
8.TQM全面质量管理(1天)
9.ISO9000/14000内审员(各2天)
10.JIT精益生产(1天)
11.SPC统计过程控制(1天)
12.FMEA潜在失效与效应分析(1天)
13.MSA测量系统分析(1天)
14.削减工厂五大成本(1天)

服务客户名单:
曾服务过的企业百余家,列举部分如下:东莞光宝集团智通电脑厂(TS16949辅导)深圳至卓飞高线路板(港资,TS16949五大工具内训),东莞硕洋电子(ISO9000/14000内训),广州康信线路板公司(TS16949),东莞捷康电子(TS16949),惠州LG东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),虎门元斗电子(TS16949/QC080000),虎门高岭电子(日资,ISO14000/TS16949)寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),东莞精塑电子TS16949/ISO9001东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),惠阳迪芬尼超声音箱公司(美资TS16949),东莞长安三井高科技(日资,ISO14000内训),惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),东莞光宝智通电脑厂(TS16949)

学员反馈:
谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际,不讲空话,套话,课程通俗易懂。 ——东莞硕强电子 质量工程师 蔡先生谭老师的课程不会打磕睡,逻辑性强,思路清晰。 ——深圳至卓飞高线路板 培训部 李林辅导项目: 1. TS169492. 精益生产/IE工业工程3. TPM/TQM/QCC/提案改善活动4. 卓越绩效管理/BPR5. 中小企业全面变革 6. 6SIGMA培训师简介:
讲师:谭洪华
资历:工商管理学院学士学位;在职MBA6SIMGA黑带;精益生产咨询师TS16949咨询师;质量环境注册审核员;有6年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理,管理代表经验。有11年顾问师经验经历:95-99年工商管理学院学士学位99-2004年先后在日资,港资,台资担当班长,生产主管,品管主管,课长,经理,副总等职2004年以后在珠三角多家咨询公司担任咨询师,培训导师。2009年,东莞中欧/深圳中欧企业管理咨询公司高级咨询师

主讲课程:
1.TWI现场班组长培训(2天)
2.TS16949内审员与五大核心工具(共6天)
3.产品审核与过程审核(各1天)
4.6SIGMA绿带(5天)
5.如何做好班组长(1天)
6.质量主管训练(2天)
7.TPM全面生产性维护(1天)
8.TQM全面质量管理(1天)
9.ISO9000/14000内审员(各2天)
10.JIT精益生产(1天)
11.SPC统计过程控制(1天)
12.FMEA潜在失效与效应分析(1天)
13.MSA测量系统分析(1天)
14.削减工厂五大成本(1天)

服务客户名单:
曾服务过的企业百余家,列举部分如下:东莞光宝集团智通电脑厂(TS16949辅导)深圳至卓飞高线路板(港资,TS16949五大工具内训),东莞硕洋电子(ISO9000/14000内训),广州康信线路板公司(TS16949),东莞捷康电子(TS16949),惠州LG东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),虎门元斗电子(TS16949/QC080000),虎门高岭电子(日资,ISO14000/TS16949)寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),东莞精塑电子TS16949/ISO9001东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),惠阳迪芬尼超声音箱公司(美资TS16949),东莞长安三井高科技(日资,ISO14000内训),惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),东莞光宝智通电脑厂(TS16949)

学员反馈:
谭老师的课程紧密联系珠三角中小工厂实际,不讲空话,套话,课程通俗易懂。 ——东莞硕强电子 质量工程师 蔡先生谭老师的课程不会打磕睡,逻辑性强,思路清晰。 ——深圳至卓飞高线路板 培训部 李林辅导项目: 1. TS169492. 精益生产/IE工业工程3. TPM/TQM/QCC/提案改善活动4. 卓越绩效管理/BPR5. 中小企业全面变革 6. 6SIGMA

本课程名称: 东莞领导力提升培训/佛山领导力培训哪家培训机构专业

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授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%