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《商业价值进化系统--顶层设计》

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培训受众:

董事长、总经理、企业高管层

课程收益:

1)掌握运营模式和商业模式创新的架构和要素；
2)掌握运营模式和商业模式创新技术和实施方法；
3)理解商业价值如何提升的整体思路

课程大纲:

第一模块  商业价值解读

1.企业经营逻辑演变

研讨：商业价值的新角度

案例分析

       2.估值

估值的几个常用方法理解

3.商业价值分析

1)判断企业价值状况的财务指标和三张表

2)杜邦分析

3)提升企业价值的六大机会分析

案例分析

第二模块  顶层设计与商业价值提升

1. 运营模式创新

1）运营模式创新架构

2）运营模式创新的实施

3）运营模式创新的案例

2. 商业模式设计

 1）商业模式演变

Ø 产品/服务型商业模式

Ø 平台型商业模式

Ø 生态型商业模式

Ø 星系商业模式

    案例分享和研讨

2）商业模式设计架构

    让你有系统和有逻辑的设计商业模式

Ø 价值定位：核心价值主张、关联价值主张、延伸价值主张

Ø 产品和服务：核心产品、关联产品、延伸产品和服务

Ø 交易结构：物流、信息流和现金流结构

Ø 资源和能力：内外部整合和运用

Ø 领导者和团队：内外部整合和运用

Ø 盈利模式：多重收入的结构、可持续性

Ø 风险和壁垒：阶段性的关键风险评估和规避

        课堂练习和分享研讨

3.资本模式设计

   1）股权的生命线

2）股东结构

3）融资方式与路演

4）资本市场与选择

    4.商业价值战略设计

案例剖析与研讨

5. 总结分享

商业模式结合运营模式和资本模式提升商业价值

 

本课程名称： 《商业价值进化系统--顶层设计》

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