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强化基础管理,提升执行到位

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培训受众:

? 企业领导,管理者

课程收益:

? 1.认识管理的误区并理解管理的真正内涵
? 2.找到管理工作不到位的原因
? 3.分清领导,执行,管理的关系
? 4.如何做好基础管理工作
? 5.管理与制度的关系

课程大纲:

第一部分 什么是基础管理
中国的企业由于传统的中庸思想、小农单干意识以及缺乏合格的职业经理人等诸多因素,导致企业目标模糊,日常管理脏、乱、缺、慢,员工思想紊乱,企业停滞不前。要改变这一局面,我们的企业必须扎扎实实地做好基础管理工作
1. 了解什么是跨基础管理
跨基础管理的渊源是什么?
跨基础管理的症状是什么?
2. 正确认识管理,提高管理的自觉性
管理不是领导也不是执行
认清管理的历程,从基础往上建
3. 培养员工好习惯,让工作变成一种自动的行为

第二部分 基础管理八到位
企业基础管理“八到位”是企业管理的起码要求,管理不到位,以后的管理就非常困难。要使企业不断发展壮大,量化、细化、操作化;没有扎扎实实的基础管理,全面制度化管理、精益管理、文化管理都将是纸上谈兵。
1、 整理到位
2、 清洁到位
3、 责任到位
4、 细心到位
5、 评价到位
6、 惩罚到位
7、 关爱到位
8、 天天到位

用规范化管理、企业制度建设来突破人治瓶颈,摆脱成长困境!
企业制度建设,简化、量化、细化还要可操作化,
合适的企业制度,关键在于能否执行!

解决方案

本课程名称: 强化基础管理,提升执行到位

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