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培训受众:

初创型公司或中小微企业联创团队，或其运营管理、人事行政、企业文化等事务的负责人，创业孵化或投资机构负责投后服务等方面工作的负责人，以及拟创业或拟加入创业公司承担运营管理、人事行政、企业文化等事务的有关人士。

课程收益:

初创型公司或中小微企业需要管理吗？
这是很多创业团队、拟创业者，以及中小微企业主都必须面对、难以绕开的困惑与挑战。
本课程结合多视角的初创型公司或中小微企业运营管理案例，通过执行力赋能、角色匹配、效率考量、接触点风险审查等实用方法，用轻量化前瞻思维，帮助创业团队、拟创业者，以及中小微企业主系统地认知与理解“轻量化”管理运营的实效解决之道。

课程大纲:

【内容概要】

【1】创业公司与中小微企业管理运营5问；

【2】执行力赋能的架构与方法；

【3】创业公司与中小微企业运营管理的角色匹配；

【4】未来的“公司”：轻创、自雇佣与零工经济；

【5】效率考量：创业公司与中小微企业的生产力与生产关系逻辑；

【6】创业公司与中小微企业运营管理的典型风险及其防化。

培训师介绍：

王兵先生，曾担任知名传媒集团助理总裁，获得过中国公共关系行业年度“最佳演讲人”，目前专注运营知识分享IP“首席赋能官”，是中国新闻史学会PRSC常务理事，并兼任中国传媒大学AMPA企业传播研究所高级研究员及多所大学硕导或客座教授，和中国公关“金旗奖”评委，系“一起大学”金牌讲师。是一位资深的整合传播、媒体公关和数字营销专家，拥有超过16年横跨大型央企、财经媒体及知名公关营销公司从业经历，曾为多领域客户提供品牌咨询、传播策略、媒体关系、数字营销、事件策划、市场培训以及危机管理等多方面服务，沉淀了丰富的实战积累和深刻的专业洞察。王兵先生深入研究传统媒体、互联网及移动营销的多维融合与无边界运用，并对品牌策略、整合传播、数字营销、危机公关、全接触点体验、CRM、HRBP、知识管理、市场培训等沉淀丰富的实战积累和深刻的专业洞察；擅长跨界整合传播创意及多元项目团队统筹，和实用性方法与工具总结、提炼，是“社会化学习与分享”实效培训模式，“6 3赋能”高效执行力塑造法，“近&快”创意传播与全触点“赋能”品牌传播与危机公关法，“内容流量化（C2T）”效果营销，“场景化项目管理”和“营销轻量化”等思维的倡导者和实践者，培训风格兼具案例典型性、互动趣味性和实操指导性。

本课程名称： 创业公司与中小微企业的“轻量化”管理与运营

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