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培训受众:

采购主管，合同管理人员，采购经理，财务人员，行政管理人员等

课程收益:

通过课程掌握与采购相关的合同、财务相关知识，避免给公司带来损失

课程大纲:

一采购和财务的关系

1 合同签订中与财务相关的关键点

2 采购入库和存货使用过程环节与财务相关的关键点

3 开票和付款环节与财务相关的关键点

二与财务核算相关的企业/单位类型

1 一般纳税人

2 小规模纳税人

3 个体工商户及个人

三营改增至今与采购相关的中国税制变革

1 近几年增值税的变革情况

2 增值税征税范围及税率设置

3 金税三期上线之后检查发票合规与否的关键点，风险及应对策略

4 关于差旅费发票报销的相关注意事项

5 关于发票开具、红冲、作废等的相关控制点

6 勿入发票违法禁区

四关于合同签订中要注意的几个关键点

1 诺成合同与实践合同问题

2 定金、订金和违约金

3 合同效力问题

3.1 合同生效的条件

3.2 无效合同、效力待定合同及可变更可撤销合同的情形及效力

4 合同订立、履行和终止

4.1 要约和承诺

4.2 双务合同履行中的抗辩权（同时履行抗辩权、不安抗辩权、先履行抗辩权）

5合同的担保和保全

5.1 保证的方式：一般保证和连带责任保证

5.2 合同的保全

6 违约的三种免责事由

五几个与采购相关的成本

1 材料成本

2 税金（哪些计入成本，哪些不能计入成本？）

3 订单成本

4 办公费、保险、装卸、仓储费、运杂费等

5 履约保函成本

6 信用证成本

7 资金成本

8 其他成本

六与采购相关的财务单据

1 单据类型

2 单据的时效

3 单据遗失的补救措施

七案例分享

八课程回顾总结

九提问及答疑环节

培训师介绍：

中国科学技术大学硕士研究生，拥有近二十年企业财务管理实战经验和管理咨询经验，在成本管理，阿米巴辅导，信息化建设，预算管理，业务流程优化，税务筹划，内部控制和风险管理，财务分析及团队管理方面具有丰富的经验，ERP实施项目经验丰富。曾任职于东方希望、MAHLE、行动教育、柏明顿管理咨询集团等国内外大中型集团公司。有过多次企业内训，公开课经验，曾担任上海财经大学、北京优财教育、上海圣才商学院等多家高校和培训机构讲师和CFO良师益友公益组织导师。拥有证书资格：高级会计师资格，美国注册管理会计师CMA、经济师、律师资格、国际项目经理IPMP证书等。

本课程名称： 采购人员必备的财务知识

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