赋能领导力 “卓越管理能力提升七大修炼”

课程价值导入：经典视频分享与讨论：奇迹战队的领导力！

第一模块：组织领导——领导角色与管理风格：

l  导入案例：奇迹团队之西游战队！

l  领导力的本质：影响力！

l  影响力三大要素：职位、威信、激励！

l  领导角色：引领者+决策者+激励者；

l  西游战队深度解析；

l  四大西游命运性格；

l  四种管理文化与风格；

l  “实战研讨”：小组研讨+实战复盘+成果汇报：

结合我们企业的实际案例，我的团队分析，我的管理风格？

    第二模块：团队改变——个人与组织发展的终极智慧！

l  小组讨论：团队和员工为什么不改变？

l  人类管理实践的  三种理论、三大阶段、三个暗喻！

l  结论：改变之道！

l  知：认知是学习和成长的起点；

l  情：情绪是改变和行动的催化剂；

l  行：持续的行动和行为是改变的保证！

l  故事分享：禅师的故事；

l  管理的终极智慧——改变之道！

l  导入案例：如何运用“改变之道”？

l  “实战研讨”：小组研讨+实战应用+成果汇报：

结合我们部门的实际案例，“改变之道”在管理中的实战运用！

第三模块：激励驱动——团队领导力三法则！

l  分组讨论：我们期望企业和领导给我们什么？

l  筛选结论：结论讨论排序

l  学员研讨：团队和员工对我的期望？

l  观看经典视频：思考、讨论、分享；

引导出：一堂伟大的管理课——“团队领导力三法则”

l  丹尼尔.平克：驱动力3.0三要素！

（出于对提高教学效果的考虑，“三大法则”会在培训现场提出，

在此不做具体说明！）

第四模块：绩效突破——云飞管理绩效突破五步法：

l  企业管理的核心：工作绩效！

l  “云飞卓越绩效突破五步法”介绍：

l  第一步：问题全貌：

l  第二步：分析对策：

l  第三步：整合方案：

l  第四步：行动支持：

l  第五步：评估改进：绩效提升工具；

l  “实战教练”：小组研讨+实战应用+成果汇报：

结合公司和部门的实际案例，企业管理绩效的提升方案！

第五模块：最佳实践——组织经验萃取与工作复盘技术；

l  最好的管理实践，就在我们自己的企业！

l  经营复盘技术介绍：

l  组织经验与萃取技术：

l  步骤一：选择工作场景；

l  步骤二：确定执行标准；

l  步骤三：寻找挑战目标；

l  步骤四：提炼真金经验；

l  步骤五：实践进行验证；

l  步骤六：复制学习推广；

l  “实战教练”：小组研讨+实战复盘+成果汇报：

结合公司和部门的实际案例，我们公司的最佳管理实践案例！

第六模块：引导创新——运用团队引导技术进行企业经营创新！

l  创新：企业长期的核心竞争力！

l  4 D 引导模型：

l  SPOT团队引导四大要素：

l  团队引导的核心技能：

l  创新的发散和收敛工具：

l  引导：最高超的领导艺术！

l  “实战研讨”：小组研讨+实战创新+成果汇报：

结合企业或部门的实际经营，拿出具体的《创新成果方案》！

第七模块：目标成果——运用行动学习技术获得成果、达成目标！

l  实现目标和成果的最佳工具——行动学习！

l  “行动学习——群策群力”工作法的发展与价值：

l  首先明确一个我们部门“行动学习”的具体主题，

比如日常管理、市场营销、问题难点或工作目标；

l  “行动学习——群策群力”六大操作步骤；

l  第一步：愿景描绘；

l  描绘的四原则、愿景的意义；

l  第二步：任务分析；

l  SWOT工具的高效应用；

l  第三步：目标承诺；

l  第四步：团队共创；

l  团队共创的五个步骤、四大原则；

l  第五步：行动计划；

l  核心工具：利益矩阵、《行动计划表》 ；

l  第六步：决策会议；

l  “实战教练”：小组研讨+实战应用+成果汇报：

结合公司和部门的实际案例，拿出我们目标达成的完成方案！

学习总结与落地成果：

l  礼物：赠送最珍贵的学习礼物！

l  总结：老师总结两天课程核心内容；

l  分享：学习伙伴分享两天的学习体会；

l  成果：我们后期工作中的《领导力发展计划》！

      有流程、有工具、有标准、易操作、可复制！

特别价值：

   本课程可以根据需求安排一个月的线上咨询、辅导和教练期；

1、全体学员建立一个“赋能领导力”学习项目微信群；

2、建立“学习读书会”，打造学习型组织文化，强化课程学习成果；

3、学员完成培训课程后的相关功课作业，以行动促进能力的转化落实！

4、学员日常工作中实际管理的一对一咨询、辅导和教练；

5、组织一次“管理实战研讨会”，让学习课程真正落地实现业绩！

特别说明：以上为版权课纲，可以在调研基础上进行针对性定制；