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《执行力》内训课程大纲

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培训受众:

执行层、基层班组长、基层骨干

课程收益:

课程概述:
《基层执行力提升》课程是基于人力资源开发和人力资源定位的标准化课程,也是帮助企业基层员工提高素质力和执行力最有效的课程。企业基层员工是企业完成战略有效资源的紧密合作者,企业基层执行力的强与弱直接影响到企业战略的落地。所以,基层员工对执行力的正确理解、基层员工如何掌握提升执行力的方法和途径成为提升基层执行力的有力保障。这些问题在课程里都会有明确分析和指导。本课程有助于帮助企业用正确的方法疏通员工筋脉打通执行通道,让管理层的工作更加轻松和顺畅一些。在课程中您必将有以下收获:
? 深刻理解员工在企业中存在的伟大意义,基层员工执行力提升的方法和途径。
? 掌握用冰山理论认识自己,认识正确的工作态度和能力的关系。
? 从各个角度深刻理解自己工作的意义,从不同角度认识自己的不足点和提升点。
? 掌握工作中的困难点应该如何克服,成长点应如何把握。充分认识团队利益和个人利益的关系。
? 使学员学会把握执行的核心要素,形成健康的执行心态, 科学利用执行工具,有效扮演执行角色;

课程大纲:

课程内容:
一、基层执行力的概念
(1)基层执行力的分析
(2)基层执行力在企业中的定位
(3)决策层、领导层、管理层、基层执行力的区别和理解
(4)从冰山理论分析人生态度、知识、能力。
二、基层执行力的态度
(1)、结果提前,自我退后
(2)、锁定目标,简单重复
(3)、认真第一,聪明第二
(4)、决心第一,成败第二
(5)、制度第一,完美第二
(6)、结果第一,理由第二
三、基层执行力提升的有效途径
(1)、正确理解工作任务
(2)、制订明确的工作目标和计划
(3)、合理运用有效的执行方法
(4)、不断提升自己心态调节的能力
(5)、锻炼自己接受现实的能力
(6)、养成良好的执行习惯
(7)、正确认识团队利益与个人利益的关系
(8)、勇于承担责任是提升基层执行力的核心

本课程名称: 《执行力》内训课程大纲

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