授课培训师简介
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《沟通与人格分析》——MBTI性格分析 课程编号： 7122
课    时： 13小时
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课程类别： 人力资源
参考价格： 面议
培训受众
HR人员 、各部门经理、主管、公司总经理
课程收益
学会简易而科学的方法：如何观“相”识人。
学会应用多种心理学测评工具：领导风格测评、决策风格测评、MBTI人格测评、姜氏六纬人格测评。
了解姜氏六纬人格如何整合领导风格、决策风格、MBTI人格，并在职业生涯、培训规划、 招聘选拔、团队组建、领导力培养、企业文化、执行力等方面的应用。
洞悉人格盲点发挥人格魅力。
理解人格修炼的基本原则与塑造领导风格的基本方法。
培训颁发证书
其他
课程内容
沟通与人格分析——MBTI性格分析 Communication & Personality Analysis 2005年11月25、26日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐） 【课程目的】 学会简易而科学的方法：如何观“相”识人。 学会应用多种心理学测评工具：领导风格测评、决策风格测评、MBTI人格测评、姜氏六纬人格测评。 了解姜氏六纬人格如何整合领导风格、决策风格、MBTI人格，并在职业生涯、培训规划、 招聘选拔、团队组建、领导力培养、企业文化、执行力等方面的应用。 洞悉人格盲点发挥人格魅力。 理解人格修炼的基本原则与塑造领导风格的基本方法。 【讲师介绍】 Mr Liu浙江大学MBA工商管理管理硕士，高级培训顾问。国际著名培训公司-DDI授证。国内著名IT企业人力资源总监；美国微软技术俱乐部培训顾问；美国AIA（中国）公司人力资源项目高级辅导顾问。 【参加对象】 HR人员 、各部门经理、主管、公司总经理 【课程大纲】 一、战无不胜的沟通技巧 二、迅速成为社交老手的心理学技术 认知的三种模式 · 与视觉型沟通的方式 · 与感觉型沟通的方式 · 与听觉型沟通的方式 认知互动游戏 战无不胜的沟通策略 建立亲和力的方法 · 肢体语言与潜意识的沟通 · 建立同理心与价值观的沟通 催眠游戏 心理学将“自我”划分为三种状态：父母、成人、儿童 人际关系的定义以及人际关系中典型四种状态 成功管理者的“自我”状态分析 如何调整下属的非正常情绪 · 指责性下属典型表现与内在深意 · 讨好型下属表现与内在深意 · 超理智型下属表现与内在深意 · 不相干型下属表现与内在深意 游戏：如何成为社交老手？ 三、如何处理工作和人情的平衡 四、姜氏六纬人格系统介绍 员工成长阶段分析 四种指导风格 · 告知型指导 · 推销型指导 · 参与型指导 · 授权型指导 心理测评：你的领导风格？ 系统组成 与MBTI的关系及其在管理中的运用 系统先进性 五、周易与人格 六、姜氏六纬人格系统的应用 象由心生 心灵的软件 性格决定命运 ----“大往小来”与“ 小往大来” 八种内禀人格系统的识别与分析 人格测试： · 理想控制型 · 现实控制型人格 · 理想理智型人格 · 现实理智型人格 · 理想支持型人格 · 现实支持型人格 · 理想包容型人格 · 现实包容型人格 我们在哪里 · 内禀人格的确定 · 认知人格的确定 · 六纬人格与卦象的确定 我们要去哪里 · 64卦分析与理想修炼模型的确立 · MBTI的16种人格与64卦的对应关系 · 甄别你的情商:一分钟演讲 我们怎么去 ·成功=80%的情商+20%的智商 · MBTI的人格修炼指导 · 姜氏六纬人格系统的修炼基本指导原则 七、领导风格提升的基本方法 控制型领导的修炼基本方法 支持型领导的修炼基本方法 理智型领导的修炼基本方法 包容型领导的修炼基本方法 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）；住宿可协助安排，费用自理。 培训费用电汇至： 农行浦东分行东昌所 银行帐号：033377-00801142655 户名：上海斯顿企业管理咨询有限公司 《沟通与人格分析——MBTI性格分析》报名表格 单位名称________________________电话_________ 传真________ 地址_____________________________________邮编___________ 姓名____________性别______________部门________职务________ 姓名____________性别______________部门________职务________ 姓名____________性别______________部门________职务________ E-mail:_____________________是否预定房间______付款金额______ 主办单位:上海斯顿企业管理咨询有限公司 联系人:陈改霞(小姐) 关晓丽（小姐） 联系电话: 传真电话： Email:
在线咨询　　　课程编号： 7122  咨询热线：021-61505199
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