你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PMC生产计划及物料控制
人气： 282
课程评分:
开课时间：2014-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：PMC,生产计划,物料控制,管理 与执行重点演练--上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广
PMC生产计划及物料控制
人气： 331
课程评分:
开课时间：2014-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：PMC,生产计划,物料控制,管理 与执行重点演练--上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广
PMC生产计划及物料控制
人气： 271
课程评分:
开课时间：2014-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：PMC,生产计划,物料控制,管理 与执行重点演练--上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广
PMC生产计划及物料控制
人气： 422
课程评分:
开课时间：2014-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：PMC,生产计划,物料控制,管理 与执行重点演练--上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广
PMC生产计划及物料控制
人气： 295
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：PMC,生产计划,物料控制,管理 与执行重点演练--上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广
PMC生产计划及物料控制
人气： 322
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：PMC,生产计划,物料控制,管理 与执行重点演练--上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广
PMC生产计划及物料控制
人气： 351
课程评分:
开课时间：2014-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：PMC,生产计划,物料控制,管理 与执行重点演练--上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广
PMC生产计划及物料控制
人气： 371
课程评分:
开课时间：2014-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：PMC,生产计划,物料控制,管理 与执行重点演练--上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广
行为安全管理(BSM)
人气： 752
课程评分:
开课时间：2015-04-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全管理,BSM,行为安全管理,EHS 它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用BSM，可以减少我们工作中96%
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 385
课程评分:
开课时间：2015-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：人力资源
关键字：心理学,员工激励,团队管理,管理者 几点注意事项如何做到真诚经常微笑影响别人对你好感的三个因素原理：首轮效应、奥毕森幻觉故事：世界推销之神原一平
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 478
课程评分:
开课时间：2015-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：人力资源
关键字：心理学,员工激励,团队管理,管理者 几点注意事项如何做到真诚经常微笑影响别人对你好感的三个因素原理：首轮效应、奥毕森幻觉故事：世界推销之神原一平
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 682
课程评分:
开课时间：2015-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：人力资源
关键字：心理学,员工激励,团队管理,管理者 几点注意事项如何做到真诚经常微笑影响别人对你好感的三个因素原理：首轮效应、奥毕森幻觉故事：世界推销之神原一平
装企业绩巅峰盈利模式总裁班
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2015-04-14 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈义红
课程分类：MBA/总裁班
关键字：总裁班 ；核心设计人才流失；传统管理手段失效；设计与施工衔接不好，两个部门内耗大，互相推诿；设计师无心带动销售，吃拿回扣情况严重
全面薪酬激励机制
人气： 534
课程评分:
开课时间：2014-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：梁雅杰
课程分类：
关键字：薪酬,激励 含若干本质上非货币的成分。 薪酬的分类外在薪酬 外在薪酬的一个主要组成部分，是所有员工都极其熟悉的月薪。第二个主要组成部
大客户开发与谈判技巧
人气： 1418
课程评分:
开课时间：2015-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴兴波、王浩
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,谈判技巧,供应商,采购流程 时间点介入……2、共振型销售什么叫共振型销售销售介入采购的四个时间点共振型销售的应用策略案例：小李请胡主任吃饭，遇到的困
行为安全管理(BSM)
人气： 518
课程评分:
开课时间：2015-08-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全管理,BSM 它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用BSM，可以减少我们工作中96%
EHS经理、专员核心技能提升训练
人气： 684
课程评分:
开课时间：2015-07-02 16:22 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：ehs,安全环境健康 可能的降低风险，控制环境安全事故的发生？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做
高级水处理师(污废水专项认证)培训
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2011-11-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：超标排放,升级改造,节能减排 高级水处理师(污废水专项认证)培训 时间：2011年11月28日―11月30日 报名要求基本文化程度(专科或同等以上学…
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系
人气： 606
课程评分:
开课时间：2015-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Richard(…
课程分类：
关键字：应收账款,信用管理 响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号客户拖欠前的10个危险信号危险信号的对应方法三、掌握应收账款管理的常用工具应
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系
人气： 428
课程评分:
开课时间：2015-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Richard(…
课程分类：
关键字：应收账款,信用管理 响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号客户拖欠前的10个危险信号危险信号的对应方法三、掌握应收账款管理的常用工具应
首页 上一页 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类